مقدمه واحد برای مطالب مرتبط با آینده پژوهی مذهبی، انتظار ظهور و آخرالزمانی
سخنرانی آقای رائفی پوردرباره شکل دهی نگاه غربیان برای رویارویی با آخرالزمان اسلامی همراه با بررسی فیلم "مردان ایکس - آخرالزمان"
در آدرس پیوند (لینک) زیر:
استاد رائفی پور « فیلم مردان ایکس - آخرالزمان X-Men: Apocalypse »
مقدمه واحد برای مطالب مرتبط با آینده پژوهی مذهبی، انتظار ظهور و آخرالزمانی
سه شنبه ۲۶ فروردین ۱۳۹۹
ابراهیم شفیعی سروستانی
در
کنار روایت هاى فراوانی که در زمینه ویژگی های منفی آخرالزمان، بیان فتنه
ها و آشوب های گسترده و فراگیر این دوران و نکوهش مردمان این عصر وارد شده
است، با دو دسته از روایات برخورد می کنیم که بارقه ای از امید را در دل
انسان روشن می کنند و راه گریزی از فتنه های گمراه کننده این دوران را در
پیش روی آدمی می گشایند. در دسته نخست از این روایات، گرو هى از اهل
آخرالزمان به شدت ستایش شده اند، تا جایى که از آنها به عنوان «برادران
رسول خدا» یاد شده است و در دسته دوم، راه کارهایی برای در امان ماندن از
فتنه های گمراه کننده این دوران ارائه شده است. در اینجا به نمونه هایی از
این دو دسته روایات اشاره می کنیم.
الف. ستایش شدگان از اهل آخرالزمان
چنانکه
گفته شد، در برخی از روایات از گروهى از اهل آخرالزمان به خوبی یاد شده
است؛ این گروه نیستند، مگر کسانى که با وجود همه سختى ها و دشوارى هاى این
دوران و غیبت امام زمانشان، دین و ایمان خود را حفظ مى کنند و بر پیمان
الهى خود ثابت قدم مى مانند. برخى از این روایت ها به قرار زیر است:
1. ابوبصیر از ابوجعفر [امام محمدباقر ] که درود خدا بر او باد، نقل مى کند که فرمود:
قالَ رَسُولُ اللّه صلی الله علیه و اله و سلم ذاتَ یَوْمٍ وَ عِنْدَهُ جَماعَةٌ مِنْ أَصْحابِهِ: «أَللّهُمَّ
لَقِّنِی إِخْوانِی» مَرَّتَیْنِ. فَقالَ مَنْ حَوْلَهُ مِنْ أَصْحابِهِ:
أَما نَحنُ إِخوانُکَ یا رَسُولَ اللّه ؟ فَقالَ: لا، إِنَّکُمْ أَصْحابِی،
وَ إِخوانِی قَوْمٌ فِی آخِرِ الزَّمانِ آمَنُوا وَ لَمْ یَرَوْنِی،
لَقَدْ عَرَّفَنِیَهُمُ اللّهُ بِأَسْمائِهِم وَ أَسْماءِ آبائِهِمْ وَ
أَرْحامِ أُمَّهاتِهِمْ. لَأَحَدُهُمْ أَشَدُّ بَقِیَّةً عَلى دِینِهِ مِن
خَرطِ القُتادِ (1) فِی اللَّیلَةِ الظَلْماء. أَو کَالقابِضِ عَلى جَمْرِ الغَضاءِ(2) أُولئِکَ مَصابِیحُ الدُّجى، یُنْجِیهُمُ اللّهُ مِنْ کُلِّ فِتْنَةٍ غَبراءٍ مُظْلَمَةٍ.(3)
روزى
پیامبر خدا ـ درود خدا بر او و خاندانش باد ـ در حالى که عدّه اى از
یارانش نزد او بودند، فرمود: خداوندا! برادران مرا به من بنما! ایشان این
سخن را دو مرتبه تکرار کردند. در این هنگام گروهى از یاران که گرد آن حضرت
بودند، گفتند: اى پیامبر خدا! آیا ما برادران شما نیستیم؟ فرمود: نه. شما
یاران من هستید. برادران من قومى هستند [که] در آخرالزمان [خواهند آمد].
آنها به من ایمان مى آورند، در حالى که مرا ندیده اند. خداوند آنها را با
نام هایشان و نام های پدران و مادرانشان شناسانده است. هر یک از آنها بر
دین خود پایدار مى ماند، در حالى که این عمل از دست کشیدن بر خارهاى گون در
شب تاریک و در دست گرفتن آتش برافروخته از درخت گز دشوارتر است. ایشان چون
چراغى فروزان در دل تاریک شب مى درخشند. خداوند آنها را از همه فتنه هاى
تیره و تار در امان نگه مى دارد.
با توجه به این روایت، به خوبى مى توان به مقام و جایگاه مؤمنان ثابت قدم در آخر الزمان پى برد.
2. در روایت دیگری، امام صادق علیه
السلام به واسطه اجداد طاهرین خود نقل می کند که پیامبر گرامی اسلام صلی
الله علیه و آله وسلم به امام علی علیه السلام فرمود:
یَا
عَلِیُّ وَ اعْلَمْ أَنَّ أَعْجَبَ النَّاسِ إِیمَاناً وَ أَعْظَمَهُمْ
یَقِیناً قَوْمٌ یَکُونُونَ فِی آخِرِ الزَّمَانِ لَمْ یَلْحَقُوا
النَّبِیَّ وَ حَجَبَتْهُمُ الْحُجَّةُ فَآمَنُوا بِسَوَادٍ عَلَى بَیَاضٍ.(4)
ای
علی! بدان که عجیب ترین مردم از نظر ایمان و بزرگترین آنها از نظر یقین،
قومی در آخرالزمان هستند که پیامبرشان را درک نکرده و حجتشان هم از دیدگان
آنها پوشیده شده است، ولی آنها به سیاهی روی سپیدی (نوشته ای بر روی کاغذ) ایمان آورده اند.
3.
در روایتى که از امام سجادعلیه السلام نقل شده است، آن حضرت با پیش بینى
دوران غیبت دوازدهمین امام از سلسله جانشینان پیامبر اکرم9، کسانى را که در
زمان غیبت، امامت این امام را پذیرا مى شوند و در انتظار او به سر مى
برند، برترین مردم همه زمان ها معرفى مى کند. امام سجادعلیه السلام، دلیل
این برترى را این مى داند که براى آنها غیبت و حضور هیچ تفاوتى ندارد و
همان وظایفى را که در زمان حضور باید انجام دهند، در زمان غیبت انجام مى
دهند:
ثُمَّ تَمتَدُّ الغَیبَةُ بِوَلیِّ
اللّه ـ عَزَّ وَ جَلَّ ـ اَلثانِیَ عَشَرَ مِن أَوصیاءِ رَسولِ اللّه 9
وَ الأَئِمَّةِ مِن بَعدهِ. یا أَبا خالِدِ! إِنَّ أَهلَ زَمانِ غَیبَتِهِ،
القائِلینَ بِإِمامَتِهِ وَ المُنتَظِرینَ لِظُهورِهِ أَفضَلُ مِن أَهلِ
کُلَّ زَمانٍ؛ لِأَنّ اللّه ـ تَبارکَ و تَعالى ـ أَعطاهُم مِن العُقولِ
وَالأَفهامِ وَالمَعرِفَةِ ما صارَت بِهِ الغَیبَةُ عِندَهُم بِمَنزِلَةِ
المُشاهَدَةِ وَ جَعَلَهُم فِی ذلکَ الزَمانِ بِمَنزِلَةِ الُمجاهِدینَ
بَینَ یَدىِ رَسولِ اللّه 9 بِالسَّیفِ. أولئِکَ الُمخلِصونَ حَقَّا وَ
شَیعَتُنا صِدقا وَ الدُّعاةِ إِلى دینِ اللّه ـ عَزَّ وَ جَلَّ ـ سِرّا
وَ جَهْرا.(5)
غیبت
دوازدهمین ولىّ خداوند صاحب عزت و جلال از سلسله جانشینان رسول خدا ـ درود
خدا بر او و خاندانش باد ـ و امامان پس از او به درازا مى کشد. اى
اباخالد! آن گروه از مردم که در زمان غیبت او امامتش را پذیرفته و منتظر
ظهور اویند، برترین مردم همه زمان ها هستند؛ زیرا خداوند که گرامى و
بلندمرتبه است، چنان خِرَد، درک و شناختى به آنها ارزانى داشته که غیبت [و
حضور نداشتن امام] براى آنها همانند مشاهده [و حضور امام] است. خداوند،
مردم این زمان را مانند کسانى قرار داده است که با شمشیر در پیش گاه رسول
خدا ـ درود خدا بر او و خاندانش باد ـ جهاد مى کنند. آنها مخلصان واقعى،
شیعیان راستین ما و دعوت کنندگان به سوى دین خدا در پنهان و آشکار هستند.
بنابراین،
اگر «انتظار» را از مکتب شیعه بگیریم، تفاوت چندانى میان این مکتب و دیگر
مکتب ها باقى نخواهد ماند. البته انتظار به همان مفهوم درست آن؛ یعنى امید
داشتن به ظهور و قیام عدالت گستر دوازدهمین امام معصوم از خاندان پیامبر
اکرم9، همو که در حال حاضر، حجت خدا، واسطه فیض الهى، زنده و شاهد و ناظر
اعمال شیعیان خود و فریادرس آنها در گرفتارى ها است.
4. در چهارمین روایت، امام صادق علیه السلام از دوران غیبت به عنوان «نزدیک ترین حالت بندگان به خدا» یاد کرده و می فرماید:
أَقْرَبُ
ما یَکُونُ الْعِبادُ مِنَ اللّهِ ـ جَلَّ ذِکْرُهُ ـ وَ أَرْضى ما
یَکوُنُ عَنْهُمْ إِذا افْتَقَدُوا حُجَّةَ اللّهِ ـ جَلَّ وَ عَزَّ ـ وَ
لَمْ یَظْهَرْ لَهُمْ وَ لَمْ یَعْلَمُوا مَکانَهُ وَ هُمْ فِی ذلِکَ
یَعْلَمُونَ أَنَّهُ لَمْ تَبْطُلْ حُجَّةُ اللّهِ ـ جَلَّ ذِکْرُهُ ـ وَ
لا مِیثاقُهُ، فَعِنْدَها فَتَوَقَّعُوا الْفَرَجَ صَباحا وَ مَساءً،
فَإِنَّ أَشَدَّ ما یَکُونَ غَضَبَ اللّهُ عَلى أَعْدائِهِ إِذا
افْتَقَدُوا حُجَّتَهُ وَ لَمْ یَظْهَرْ لَهُمْ، قَدْ عَلِمَ أَنَّ
أَوْلِیائَهُ لایَرْتابُونَ، وَلَوْ عَلِمَ أَنَّهُمْ یَرْتابُونَ ما
غَیَّبَ حُجَّتَهُ عَنْهُمْ طَرَفَةَ عَیْنٍ....(6)
نزدیک ترین حالت بندگان به خدا و رضایت
بخش ترین وضعیت آنان، هنگامى است که ایشان حجّت خدای عزّ و جلّ را از دست
بدهند و نه بر آنان آشکار شود و نه از جاى او باخبر شوند، در حالی که باور
دارند که حجّت خدا هست و پیمان خدایى استوار است. در چنین روزگارى (روزگار
غیبت) هر صبح و هر شام منتظر فرج باشید. چون به هنگامى که حجّت غایب باشد،
خشم خدا بر دشمنان خود بیشتر است و خدا مى دانست که اولیاى او درباره حجّت
او [اگر چه غایب باشد و غیبت او طولانى گردد] شک نمى کنند؛ اگر مى دانست
که شک مى کنند، یک چشم به هم زدن، حجّت خود را غایب نمى داشت....(7)
از
این روایت استفاده مى شود که آخرالزمان و دوران غیبت در عین حالى که مى
تواند دوران هجران و نماد دورى از محبوب باشد، مى تواند فرصتى براى تقرّب
بیشتر بندگان و کسب رضایت بیشتر خداوند باشد، ولى مشروط به آنکه ما در
اعتقادمان ثابت قدم باشیم و در طریق کسب معرفت حجّت خدا بیشتر قدم نهیم.
ب. راه کارهای در امان ماندن از فتنه های آخرالزمان
آخرالزمان
بر اساس بسیاری از روایات، دوران غلبه فتنه های گمراه کننده و تزلزل ایمان
هاست. اما امامان معصوم برای در امان ماندن پیروان خود از این فتنه ها و
تثبیت ایمان آنان راه کارهایی ارائه داده اند که در اینجا به برخی از آنها
اشاره می کنیم:
1. عبدالله بن سنان، یکى از یاران امام صادق علیه السلام نقل مى کند که روزى آن حضرت خطاب به ما فرمود:
سَتُصِیبُکُمْ شُبْهَةٌ فَتَبقُونَ بِلا عَلَمٍ یُرى وَ لا إِمامٍ هُدىً، لایَنْجُو مِنْها إِلاّ مَن دَعا بِدُعاءِ الْغَریقِ.
به
زودى شبهه اى به شما روى خواهد آورد و شما نه پرچمى خواهید داشت که دیده
شود و نه امامى که هدایت کند. تنها کسانى از این شبهه نجات خواهند یافت که
«دعاى غریق» را بخوانند.
عرض کردم: دعاى غریق چگونه است؟
قال: تَقُولُ: یا اَللّهُ یا رَحْمنُ یا رَحیمُ یا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ ثَبِّتْ قَلْبِی عَلى دِینِکَ.(8)
فرمود: مى گویى: «اى خدا، اى بخشنده، اى بخشایشگر، اى کسى که قلب ها را دگرگون مى سازى! قلب مرا بر دینت پایدار فرما».
آرى،
در آخرالزمان و در دوران غریب غیبت، امواج شبهه و فتنه از هر سو رومى کند و
انسان تا به خود بیاید، چون کشتى شکسته در دل دریاى بیکران، حیران و
سرگردان دست وپا مى زند، ولى همیشه روزنه امیدى هست که این غریق بى پناه را
از میان دریاى فتنه و شبهه ها نجات بخشد. آن روزنه امید چیزى نیست جز
درخواست عاجزانه از خداى تعالى براى هدایت و رستگارى و تمسک خالصانه به
ولایت امامان معصوم: .
2. بر اساس روایتى که زرارة بن اعین از امام
صادق علیه السلام نقل مى کند، آن حضرت پس از پیش گویى غیبت قائم علیه
السلام در پاسخ این پرسش زراره که: «اگر آن زمان را درک کردم، چه عملى را
پیشه خود سازم؟» مى فرماید:
یا زُرارَةُ
إِنْ أَدْرَکْتَ ذلِکَ الزَّمانَ فَأَدِمْ هذا الدُّعاءَ: «أَللّهُمَّ
عَرِّفْنی نَفْسَکَ فَإِنَّکَ إِنْ لَمْ تُعَرِّفْنی نَفْسَکَ لَمْ
أَعْرِفْ نَبِیَّکَ، أَللّهُمَّ عَرِّفْنی رَسُولَکَ فَإِنَّکَ إِنْ لَمْ
تُعَرِّفْنی رَسُولَکَ لَمْ أَعْرِفْ حُجَّتَکَ، أَللّهُمَّ عَرِّفْنی
حُجَّتَکَ فَإِنَّکَ إِنْ لَمْ تُعَرِّفْنی حُجَّتَکَ، ضَلَلْتُ عَنْ
دینی».(9)
اى
زراره! اگر آن زمان را درک کردى پیوسته این دعا را بخوان: «بار الها! خودت
را به من بشناسان؛ که اگر خودت را به من نشناسانى، پیامبرت را نخواهم
شناخت. بار الها! فرستاده ات را به من بشناسان؛ که اگر فرستاده ات را به من
نشناسانى، حجت تو را نخواهم شناخت. بار الها! حجت خود را به من بشناسان؛
که اگر حجتت را به من نشناسانى، از دینم گمراه مى شوم.
این دعا با اندک تفاوتى، در یکى از توقیعات امام عصر علیه السلام نیز آمده است. (10)
از
این روایت نیز به خوبی استفاده می شود که تنها راه برون رفت از فتنه های
گمراه کننده آخرالزمان و نگهداشت ایمان و اعتقاد از دستبرد شیاطین جن و
انسی که برای غارت ایمان و اعتقاد راستین پیروان اهل بیت: در کمین نشسته
اند، توجه به خداوند متعال و درخواست خالصانه از او برای شناخت امام زمان و
حجت دوران است.
3. امام حسن عسکرى علیه السلام نیز دعا براى تعجیل فرج را شرط رهایى از فتنه هاى دوران آخرالزمان و عصر غیبت دانسته است و مى فرماید:
وَ
اللّهِ لَیَغیبَنَّ غَیْبَةً لایَنْجُو فیها مِنَ الْهَلَکَةِ إِلاّ مَنْ
ثَبَّتَهُ اللّهُ عَلَى الْقَولِ بِإِمامَتِهِ وَ وَفَّقَهُ
[فیها]للدُّعاءِ بِتَعْجیلِ فَرَجِهِ.(11)
به
خدا سوگند، [ او] غیبتى خواهد داشت که در آن تنها کسانى از هلاکت نجات مى
یابند که خداوند آنها را بر قول به امامتش ثابت قدم داشته و در دعا براى
تعجیل فرجش موفق کرده است.
این روایت ضمن هشدار به همه پیروان اهل
بیت: و گوشزد نمودن امکان هلاکت و گمراهی در دوران آخرالزمان و عصر غیبت،
همگان را به دعا برای تعجیل فرج امام عصرعج به عنوان تنها راه-کار نجات از
هلاکت و گمراهی در این دوران فرا می خواند.
امیدواریم خداوند متعال
از سر فضل و کرم بی انتهای خود به همه ما توفیق عمل کردن به رهنمودهای
ارزشمند حضرات معصومین: برای در امان ماندن از فتنه های آخرالزمان را عطا
فرماید.
پی نوشت
مهدی سنایی - دانشیار روابط بین الملل دانشگاه تهران
همانگونه که جامعه پزشکی ایران و جهان در
این باره دچار ابهام است که ویروس کرونا تا چه بازه زمانی مهمان ناخوانده
کشورهاست و چه بر سر سلامت بشر خواهد آورد، ناظران و پژوهشگران روابط بین
الملل نیز در زمینه عوارض و عواقب آن برای سیاست جهانی با ابهام مواجه شده
اند.
اما در حوزه اقتصاد صورت مسئله تا اندازه ای روشن تر است؛ حجم
اقتصاد ملی جهان و به ویژه کشورهای بیشتر آسیب دیده از کرونا تا حد بی
سابقه ای کوچکتر خواهد شد، سطح تولید و مصرف به جز در برخی اقلام بهداشتی
کاهش جدی خواهد داشت و ورشکستی بسیاری از صنایع و کسب و کارهای ریز و درشت
ناگزیر است و خیل عظیمی از جمعیت بیکاران در سراسر جهان را شاهد خواهیم
بود.
بسیاری از کمپانی های بزرگ جهان نیز در شیوه تولید و توزیع
خود بازنگری خواهند کرد. دولت ها از پس این حادثه خواهند کوشید در عرصه
صنعت و اقتصاد در کنار سودآوری، اصل تاب آوری در شرایط بحران را نیز لحاظ
کنند.
بحران کرونا یک برنده قطعی نیز دارد و آن صنعت و فناوری های
مجازی است که مشروعیت، ضرورت، قدرت تطبیق و کارآمدی خود را گسترش و تا
اندازه زیادی سبک زندگی جامعه جهانی را در عرصه های مختلف تحت تاثیر قرار
خواهند داد.
اما در عرصه بین الملل و در پاسخ به این سوال که نظم بین المللی پساکرونا چگونه خواهد بود؛ با یک معادله چند مجهولی روبرو هستیم.
در
شرایط بحران کرونا با سه واقعیت موازی مواجه ایم:دولت ها، ملت ها و احساس
خودآگاهی عمومی نخبگان که جلوه های متفاوتی را به نمایش گذاشتند.
عموم
دولت ها در برخورد با بحران کرونا ابتدا وارد یک دوره شوک عظیم شدند و به
سرعت روش انزواجویی را پیش گرفتند و برای خروج از بحران، رویکرد رقابت،
تعارض و گاهی اتهام زنی به دیگر کشورها را انتخاب کردند.
به شکل
شگفت انگیز و بی سابقه ای کار به راهزنی بین المللی ماسک و دیگر اقلام
بهداشتی در فرودگاه ها،خطوط دریایی و فرودگاه ها میان دولت های بزرگ نیز
انجامید.پدیدار شدن کرونا ضرورت وجود نهاد دولت منسجم، نیرومند و کارآمد را
به همگان گوشزد کرد و کارت برنده ای در اختیار دولت های مقتدر و متمرکزی
قرار داد که از توانمندی بیشتری در تصمیم گیری و کنترل بحران برخوردارند.
ملت
ها اما جز در موارد معدودی -در ابتدای بحران ناشی از شوک اولیه تصمیم دولت
ها برای قرنطینه -راه مسالمت جویانه و همکاری را انتخاب کردند که از نشانه
های آن می توان به احساس همبستگی مردم و بروز عواطف انسانی شان نسبت به
یکدیگر در بالکن های خانه هایشان از خیابان های رم تا تهران اشاره کرد. در
کشورهای مختلف دنیا، صحنه های شگفتی سازی از روحیه مددکاری و نوع دوستی و
همچنین فداکاری کادر پزشکی و پرستاران دیده شد.
همچنین بحران کرونا
باعث پدید آمدن طوفان ذهنی در میان نخبگان جهان در زمینه ضرورت وجود
"حکومت جهانی"، " سازمان کارآمد بین المللی" یا "سازوکار موثر حل و فصل
بحران" در عرصه جهانی شده است.
این ضرورت و احساس نیاز از یکسو ناشی
از خوداگاهی درباره این حقیقت بود که با وجود همه پیشرفت ها و رشد چشمگیر
تکنولوژی، هنوز بشر در مواجهه با بحران های ناشناخته می تواند غافلگیر و
سردرگم شود؛از سوی دیگر این واقعیت که بحران کنونی جهانی است، اما راه حل
ها ملی و سرزمینی است، بر ابهامات می افزاید و یک پارادایم پارادوکسیکال را
پیش چشم ناظران می گذارد.
احساس ضرورت در مورد همکاری های بین
المللی اذعان به این واقعیت است که اکنون چنین ساختار یا ساز و کار موثری
در عرصه جهانی وجود ندارد.
ناتوانی سازمان ملل در اتخاذ هرگونه
تصمیم در زمینه حل این بحران به دلیل اختلاف بر سر نام ویروس و عدم تصویب
پیشنهاد تعلیق تحریم هادر دوران بحران کرونا در شورای امنیت مهر تایید
دیگری بر این واقعیت و احساس نیاز گذاشت.
این پرسش که نظم جهانی پس
از کرونا چگونه خواهد بود از سوی اندیشمندان روابط بین الملل، بسته به
رویکرد نظری شان با پاسخ های متفاوتی مواجه شده است.به نظر می رسد وضعیت
کنونی جهان را هریک همچون شمایل فیل در داستان مثنوی از زاویه ای ناهمخوان
می بینند.
این تفاوت نگاه تنها ناشی از اختلاف در نوع نگاهشان به
ذات بشر و ماهیت جامعه و رویکردشان به سیاست بین الملل نیست. بلکه موضوع
قدری پر ابهام تر است و مختصات شرایط موجود و پارادوکسیکال بودن آن، قراین و
شواهدی را در اختیار هر دو گروه واقع گراها (رئالیست ها) و بین الملل
گرایان قرار می دهد.
پژوهشگران معطوف به رویکرد رئالیستی استناد می
کنند که بحران کرونا نشان داد هرچند هم بحران عالم گیر باشد، راه حل واقعی و
منحصر به فرد همانا راه حل ملی است و این سربازان مرزهای حاکمیتی هستند که
بی وقفه وارد جبهه مبارزه با دشمن می شوند.
آنان اضافه می کنند
تحولات چند ماهه اخیر نشان داد کشورهای توانمند به یاری کشورهای ضعیف نمی
آیند،تنها دولت های نهادینه شده و نیرومند هستند که از توان کافی برای
مواجهه با بحران و کنترل سریعتر آن برخوردارند.
این دیدگاه در نتیجه
گیری می گوید که پیامد بحران کنونی شکسته شدن کمر جهانی سازی اقتصادی است،
به عبارتی دیگر بر اثر بحران موجود ملی گرایی تقویت و جهانی سازی تضعیف
خواهد شد و اهمیت دولت قدرتمند آنگونه که "ژان بدن" و پیروانش می پسندیدند،
افزایش خواهد یافت.
اما در مقابل بین الملل گرایان، جهان را به
این واقعیت فرا می خوانند که "دولت-ملت" و اصل حاکمیت ملی قادر به رفع
مشکلات جهانی نیست. بحران ها قابلیت محدود شدن در مرزهای ملی را ندارند و
در روزگار ما سرفه در یک سوی دنیا می تواند مراتب فاجعه باری در سوی دیگر
جهان به بار بیاورد.
این دسته از متفکران برای مستندسازی نظریه شان
موارد دیگری را نیزیادآور می شوند که نشاندهنده آن است که هیچ کشوری نمی
تواند به تنهایی بحران ها را حل کند. ترامپیسم در همین ابتدای راه با شکست
مواجه شد،نئولیبرالیسم اقتصادی و تجاری نیز با پدید آوردن خطرات فاجعه بار
برای محیط زیست و کره زمین، نشان داد که توان درمان دردها و حل مشکلات بشر
را ندارد.
سلاح های هسته ای و موشک های دوربرد نیز از هیچ قدرت
تاثیر گذاری برخوردار نیستند و در مقابل اهریمن نامرئی به نام کرونا تنها
هنرشان اشغال انبارها و مخازن تسلیحاتی است بی آنکه کاربردی در چنته داشته
باشند. این دیدگاه امیدوار است که سرانجام چندجانبه گرایی در عرصه جهانی بر
یکجانبه گرایی فائق آید، گزاره های همکاری و همزیستی بین المللی عرصه را
بر ملی گرایی افراطی تنگ کند و در نهایت این بحران به کارآمدسازی روش های
مردسالارانه در حکمرانی نه روی آوردن به اقتدار گرایی بیشتر بینجامد.
این
گروه خوشبین هستند که بحران کرونا به مثابه یک هشدار جدی عمل کند تا جهان
به دنبال پاسخ هماهنگ به مشکلات بغرنج تر باشد و از فجایع بزرگتر جلوگیری
کند.
اینکه تحولات آینده منطبق بر کدام دیدگاه پیش خواهد رفت و نظم بین
الملل چگونه خواهد بود، با توجه به عدم شفافیت و ابهام فزاینده در زمینه
ابعاد و بازه زمانی بحران ،مشخص نیست. با این حال به برخی گزاره ها که قطعی
تر به نظر میرسد اینگونه می توانم اشاره نمایم:
- سخن گفتن از
استقرار نظم بین المللی جدید زودهنگام است، چرا که این بحران با وجود
مصائبی که برای بشر به بار آوردهاست،آنچنان سهمگین نیست که بر ویرانه های
آن بنای جدیدی استوار شود.دولت ها با همه سختی ها از این بحران عبور خواهند
کرد و به زودی رقابت میان کمپانی های تولید کننده واکسن "کووید ۱۹" و برند
داروهای درمانگر این بیماری آغاز خواهد شد. روندهای کنونی تداوموخواهد
یافت، سازمان ملل ضعیف تر و خط تقابل و اتهام زنی میان آمریکا و تا اندازه
ای اروپا با چین تشدید خواهد شد.
- پس از فروپاشی نظم تحمیلی دو
قطبی و پس از آن ، زوال رویای آمریکایی نظم نوین جهانی و آغاز جنگ های
متعدد و ظالمانه از سوی ائتلاف آمریکایی در خاورمیانه که صدها هزار انسان
بی گناه را به کشتن داد و میلیون ها نفر را بی خانمان کرد و به بازی گرفتن
دموکراسی و حقوق بشر برای آغاز جنگ ها و ریختن بمب بر سر مردمان مظلوم، سال
هاست نظم جهانی از ریل خارج شده است و بحران کنونی تنها این وضعیت را
تشدید خواهد کرد.
-این بحران در مقایسه با وقایع مشابه طی یکصد سال
گذشته، نشاندهنده افزایش خودآگاهی آحاد بشر است.این مساله عمدتا از
تاثیرگزاری خارق العاده و سرعت شبکه های اطلاع رسانی در جهان ناشی می شود.
بنابراین برخلاف بحران های گذشته، جهان همزمان با دو واقعیت مواجه است :یکی
خود بحران و دیگری نوع و سطح برداشت از آن !در اینجاست که نقش و جایگاه
"رویکرد سازه انگارانه" و توجه به هویت ها و نشانه های فرهنگی در بررسی و
تحلیل وضع موجود جهان و همچنین پیش بینی تحولات آینده بین المللی برجسته می
شود.
- به نظر می رسد بحران کرونا نحله های مختلف فکری در روابط
بین الملل را تا اندازه ای به هم نزدیک خواهد کرد. "تاثیر و قدرت حاکمیت" و
"خودیاری" و خوداتکایی دولت ها که مد نظر واقع گرایان است، خواه و ناخواه
مورد توجه همه کشورها و دولتها قرار خواهد گرفت و تجربه بحران کرونا بین
الملل گرایان را نیز متقاعد خواهد کرد که برقراری یک حکومت یا ساز و کار
تمام عیار جهانی با وجود ضرورتش، انتظاری زودرس است و هنوز دولت-ملت ها
محور اصلی سیاست جهانی هستند.اما و از سوی دیگر همگان به اتفاق نظر خواهند
رسید که اصل ابتنای کامل کنش ها و رفتار دولت ها بر "تعارض منافع" و "رقابت
و تنازع" پاسخگوی نیاز های ملتها و وضعیت کنونی جهان به هم پیوسته نیست
.در نتیجه باید منتظر نسخه جدید و به روز شده ای از "واقع گرایی نوین" یا
شکلی از "بین الملل گرایی" عملگرایانه بود.
- بی تردید در دوره پسا
کرونا حاکمیت های ملی و نقش نهاد دولت تقویت خواهد شد و اقتصاد پایه و
سرمایهگذاری در عرصه بهداشت و درمان محل توجه خواهد بود.در عرصه بین
المللی نیز با وجود شکست در روندهای جهانی شدن، کشورها به دنبال یافتن
سازوکاری جهانی برای مقابله با بحران و تهدیدات مشترک خواهند بود.چندجانبه
گرایی نیز در سیاست جهانی تقویت و کشورها از جهانی شدن آمریکا محور فاصله
بیشتری خواهند گرفت.به دنبال این بحران و با آسیب جدی که اعتبار و اقتصاد
آمریکا و اروپا خواهد دید و همچنین با ناتوانی اتحادیه اروپا در یاری
رساندن به اعضایش،تصویر شرق در چشم جهانیان پر رنگ تر و نقش آن برجسته تر
خواهد شد.در این شرایط کشورهایی مانند چین، روسیه، هند و همچنین ایران
امکان فعالیت بیشتری خواهند یافت.
- برخی صاحب نطران شناخته شده
حوزه روابط بین الملل در هفته های اخیر در زمینه بحران کرونا و نظام بین
الملل اظهارات و مواضع مفید و جالب توجهی داشته اند که در رسانه های داخلی
نیز بازتاب یافتند.در این میان اما مقاله هنری کسینجر سیاستمدار شناخته شده
و واقع گرای آمریکایی بیشتر از سایر مقاله ها و اظهارنظرها حایز اهمیت
است.مواضع اخیر وی را باید عکس العملی نسبت به واقعیت از دست رفتن بیشتر
اعتبار آمریکا نه تنها در سطح رهبری جهان، بلکه در مدیریت یک بحران به
عنوان دولت ملی تلقی کرد.او در عین حال توصیه هایی برای جلوگیری از افول
بیشتر آمریکا ارایه کرد.
- بازنده اصلی این بحران، اقتصاد در زمینه
هایی چون انرژی، صنعت حمل و نقل هوایی و گردشگری است و برنده آن نیز فناوری
مجازی و حوزه های مختلف صنعت سایبری است. درعین حال می توان امیدوار بود
که ترکیب این دو حوزه(اقتصاد و فضای سایبری) و همچنین تثبیت برخی عادت های
دوره بحران کرونا و گرایش به سبک جدید زندگی و ظهور الگوهای جدید مصرف به
پدید آمدن عرصه های جدید فعالیت اقتصادی، شکل گیری جریانی از کنش های جدید و
ابتکارات در عرصه تولید، توزیع و مصرف و در نتیجه به بروز موجی از رونق
اقتصادی در کشورهای جهان پس از کرونا بیانجامد. به صورت طبیعی سهم هر یک از
کشورها بسته به ظرفیت و استعداد آنها خواهد بود.
- ایران از جمله
اولین کشورهایی بود که با پدیده کرونا روبرو شد و با وجود مشکلات و آسیب
های پدید آمده از این همه گیری تلاش کرد در کنار کنترل بحران و مدیریت آن،
صدای خود را در اعتراض به تحریم های نا عادلانه، غیر اخلاقی و غیر انسانی
به گوش جهانیان و محافل بین المللی برساند. سیاست خارجی جمهوری اسلامی
ایران با تکیه بر رویکرد همکاری های منطقه ای، در همین ماه های اخیر کوشیده
است در حل و فصل مناقشات منطقه ای و عبور برخی کشورهای همسایه از مناقشات
داخلی نقش موثری ایفا کند. با فروکش کردن نسبی این بحران، دیپلماسی جمهوری
اسلامی ایران با تاکید بر رویکرد همیشگی خویش در زمینه چند جانبه گرایی می
تواند از ظرفیت های خود برای شکل گیری یک همکاری بین المللی ،ایجاد ائتلافی
در نفی یکجانبه گرایی و توسعه همکاری ها در حوزه اوراسیا و منطقه غرب آسیا
بهره گیرد.
هر روز خبری میرسد که تا همین چندی پیش محال به نظر میآمد؛ چیزهایی که ممکن بود ظرف چند سال اتفاق بیافتد، نه چند روز. شتاب تحولات، کشورها را با مشکلات بسیاری روبهرو کرده است و دولتها مایلاند هرچه زودتر اوضاع را به «شرایط عادی» برگردانند. اما شاید موضوع فقط این نیست که باید این هفته به شرایط عادی بگردیم یا چند هفتۀ دیگر، مساله این است که «هرگز نباید به شرایط عادی برگردیم» چون پیش از این هم اوضاع جهان چندان عادی نبوده.
به گزارش عصرایران به نقل از ترجمان علوم انسانی، پیتر بِیکر در گاردین نوشت:
احساس میکنیم همهچیز تازه و باورنکردنی و سهمگین است. گاهی احساس میکنیم انگار دوباره به یک خواب قدیمی و تکرارشونده پا گذاشتهایم. از یک منظر هم همینجور است. قبلاً این وضع را دیدهایم، هم در تلویزیون و هم در فیلمهای پرفروش سینما. تقریباً میدانستیم که اگر بیاید چه شکل و شمایلی خواهد داشت. از قضا، همین هم موجب شده مواجههمان با این پدیده غریبتر شود، نه آشناتر.
هر روز خبر تحولاتی میرسد که تا همین ماه فوریه محال به نظر میآمدند، چیزهایی که منطقاً باید ظرف چند سال رُخ میداد، نه چند روز. صفحۀ اخبار را بهروز میکنیم، نه بهخاطر این حس مدنی که پیگیری اخبار مهم است، بلکه چون از بهروزرسانی آخر تا الآن یک عالَم اتفاق افتاده است. این تحولات چنان سریع پیش میآیند که بعید است یادمان بماند چقدر رادیکالاند.
تصور کنید چند هفته پیش بود و کسی به شما میگفت: ظرف یک ماه، مدارس تعطیل میشوند. تقریباً همۀ دورهمیهای عمومی لغو میشوند. صدها میلیون نفر در سراسر دنیا بیکار میشوند. حکومتها تقریباً بزرگترین بستههای محرّک اقتصادی تاریخ را روانۀ بازار میکنند.
در برخی نقاط، مالکین اجاره نمیگیرند یا بانکها اقساط رهن را نمیگیرند، و بیخانمانان اجازه مییابند رایگان در هتلها بمانند. پرداخت مستقیم درآمد پایه توسط حکومتها تجربه میشود. نواحی گستردهای از دنیا، هرکدام با قدری اجبار و سقلمهزنی، در یک پروژۀ مشترک همکاری میکنند: حفظ حداقل دو متر فاصله با همدیگر در صورت امکان. آیا باورتان میشد که چه میشنوید؟
آنچه سرگیجهآور شده، فقط حجم و سرعت رخدادها نیست. بلکه این حقیقت هم هست که عادت کردهایم بشنویم دموکراسیها قادر نیستند به سرعت (یا اصلاً) چنین گامهای بزرگی بردارند. ولی این ماییم و این اوضاعمان. نیمنگاهی به تاریخ روشن میکند که بحرانها و فاجعهها مداوماً زمینهساز تغییر شدهاند، آن هم اغلب تغییراتی که وضع را بهتر کردهاند.
همهگیر شدن آنفولانزا در سال ۱۹۸۱ به خلق ادارات سلامت ملی در چندین کشور اروپایی کمک کرد. دو بحران دوقلوی رکود بزرگ و جنگ جهانی دوم، زمینهساز دولت رفاه مدرن شدند.
ولی بحرانها میتوانند جوامع را راهی مسیرهای تیره و تار هم بکنند. پس از حملات تروریستی یازده سپتامبر، نظارت حکومتی بر شهروندان ناگهان فوران کرد، و جورج دابلیو. بوش جنگهای جدیدی راه انداخت که کِش آمدند و به اشغالگریهای نامحدود تبدیل شدند. (هماکنون که مشغول نگارش این نوشتهام، تلاش اخیر آمریکا برای کاستن از حضور نظامیاش در افغانستان، ۱۹ سال پس از حمله به این کشور، بواسطۀ مشکلات مرتبط با ویروس کرونا کُند شده است).
یک بحران اخیر دیگر، سقوط مالی سال ۲۰۰۸، بهگونهای حلوفصل شد که بانکها و مؤسسات مالی (با هزینهای گزاف برای حکومت) به حالت رایج پیش از مبادلات نقدی بازگشتند، و پولی که حکومتهای سراسر دنیا خرج خدمات عمومی میکردند کاهش یافت.
چون بحرانها به تاریخ شکل میدهند، صدها متفکر تمام عمرشان را وقف مطالعۀ این کردهاند که اوراق کتاب یک بحران چطور ورق میخورند. این پژوهشها (که میتوانیم اسمشان را «مطالعات بحران» بگذاریم) نشان میدهند که وقتی یک اجتماع دچار بحران میشود، واقعیت بنیادین آن اجتماع چگونه آشکار میگردد. چهکسی بیشتر و چهکسی کمتر دارد. قدرت دست کیست. مردم چهچیز را ارج مینهند و از چهچیز میهراسند.
در چنین بُرهههایی معلوم میشود که شکافهای جامعه واقعاً چقدر شکافته هستند، آن هم اغلب در قالب تصاویر یا داستانهای کوتاه نفسگیر. شرکتهای هواپیمایی تعداد زیادی هواپیمای خالی یا تقریباً خالی را به پرواز درمیآورند، صرفاً چون میخواهند جای خود را در خطوط اصلی هوایی حفظ کنند.
گزارشهایی آمده که پلیس فرانسه به بیخانمانها شلیک کرده چون در طول قرنطینه، بیرون خانه بودهاند. به زندانیهای ایالت نیویورک کمتر از یک دلار در ساعت میدهند تا بطریها را از مواد ضدعفونیکنندۀ دست پُر کنند، موادی که خودشان اجازۀ استفاده ندارند (چون الکل دارد)، آن هم در زندانی که سوپ رایگان نمیگیرند و باید آن را در مغازۀ زندان بخرند.
اما فاجعهها و مواقع اضطراری فقط وضع واقعی دنیا را روشن نمیکنند. آنها تار و پود وضع عادی جامعه را میگسلند. از میانۀ آن شکافی که باز میشود، ما هم نیمنگاهی به امکان شکلگیری دنیاهای دیگری میاندازیم. برخی از متفکرانی که فاجعهها را مطالعه میکنند، بیشتر بر مشکلات احتمالی تمرکز دارند. دیگران قدری خوشبینترند و فاجعهها را نهتنها در قالب آنچه از دستمان میرود، بلکه همچنین در قالب آنچه شاید به دستمان بیاید صورتبندی میکنند.
صدالبته هر فاجعهای با سایر فاجعهها فرق دارد، و با انتخاب یکی از آن دو گزینه مواجه نیستیم، چون سود و ضرر معمولاً همزیستاند. با گذر ایام است که حدّ و مرز دنیای جدیدی که رفتهرفته به آن وارد میشویم، روشن میشود.
•••
دیدگاه بدبینانه میگوید که در فاجعه، هرچه بد بود بدتر میشود. آنهایی که فاجعهها (و خصوصاً بیماریهای عالمگیر) را مطالعه میکنند، از میل این پدیدهها به تشدید بیگانههراسی و یافتن بلاگردان بر اساس تمایلات نژادپرستانه باخبرند. در قرن چهاردهم میلادی که مرگ سیاه گریبانگیر اروپا شد، شهرها و شهرکها دروازههای خود را به روی بیرونیها بستند، و به اعضاء «نامطلوب» جامعه حملهور شدند، آنها را تبعید کردند و کشتند، که اغلبشان یهودی بودند.
در سال ۱۸۵۸، یک دسته از اوباش در نیویورکسیتی به زور وارد یک بیمارستان قرنطینۀ مخصوص مهاجران در جزیرۀ استتن شدند، گفتند همه آنجا را ترک کنند و سپس بیمارستان را آتش زدند، چون میترسیدند که وجود آن بیمارستان مردم آن شهر را به خطر ابتلاء به تب زرد بیاندازد. ویکیپدیا هماکنون صفحهای را به جمعآوری مثالهای «بیگانههراسی و نژادپرستی مرتبط با بیماری عالمگیر ویروس کرونا سال ۲۰-۲۰۱۹» از بیش از ۳۵ کشور اختصاص داده است: از شماتت گرفته تا ضرب و جرح.
مایک دیویس، تاریخنگار مشهور آمریکایی که واقعهنگار فاجعههایی بوده که در دامن جهانیسازی رشد کردهاند، میگوید: «در یک دنیای کاملاً عقلانی، لابد فرض میکنید که یک بیماری عالمگیر بینالمللی به بینالمللیگرایی بیشتر منجر شود».
به نظر دیویس که کتابی دربارۀ آنفولانزای مرغی در سال ۲۰۰۵ نوشت، بیماریهای عالمگیر یک مثال عالی از آن نوع بحرانهاییاند که سرمایهداری (بهخاطر جابجایی مُدام مردم و کالاها در آن) در برابرشان آسیبپذیر است، اما آن ذهنیت سرمایهدار (که نمیتواند چیزی جز سود ببیند) از پرداختن به آنها عاجز است. «در یک دنیای عقلانی، ما باید تولید ملزومات اساسی (کیتهای آزمایش، ماسکها، دستگاههای تنفس) را نهتنها برای خودمان بلکه برای کشورهای فقیرتر هم بالا میبُردیم. چون این جنگ همۀ ماست.
ولی این دنیا که قرار نیست حتماً عقلانی باشد. پس دیوسازی و مطالبۀ منزویسازی، فراوان خواهد بود. که به معنای مرگ بیشتر و رنج بیشتر در سراسر دنیاست».
در ایالات متحده، رییسجمهور ترامپ سخت تلاش کرده که ویروس کرونای جدید را «بالذات» چینی جلوه دهد، و این بیماری عالمگیر را بهانهای برای سختگیری در مرزها و پذیرش تعداد کمتری از پناهجویان کند. مقامات، اندیشکدهها و خروجیهای رسانهای جمهوریخواه مدعی شدهاند یا به تلویح گفتهاند که این ویروس، یک سلاح زیستی چینی دستساز انسان است.
برخی از مقامات چینی هم به نوبۀ خود این نظریۀ توطئه را مطرح کردهاند که بیماری از طریق سربازان آمریکایی به چین رسید. در اروپا، نخستوزیر مجارستان ویکتور اوربان اخیراً اعلام کرد: «ما درگیر جنگی شدهایم که دو جبهه دارد: یک جبهه اسمش مهاجرت است، و دیگری به ویروس کرونا تعلق دارد. این دو منطقاً به هم مرتبطند چون هر دو با تحرّک منتشر میشوند».
وقتی درگیر جنگ هستی، باید دشمنت را هرقدر که میشود بهتر بشناسی. ولی در بحبوحۀ بحران، بعید نیست ابزارهای نظارتیای نصب کنیم بیاینکه به آسیب درازمدتشان بیاندیشیم. شوشانا زوبوف۱، دانشپژوه و مؤلف کتاب عصر سرمایهداری نظارتی۲، به من خاطرنشان کرد که پیش از یازده سپتامبر، حکومت ایالات متحده در حال طراحی مقررات جدیای بود که به کاربران وب حق انتخاب واقعی میداد که اطلاعات شخصیشان چطور مصرف شود یا نشود. زوبوف میگوید: «ولی ظرف چند روز، دغدغه عوض شد: از چگونه این شرکتهایی را که به هنجارها و حقوق حریمخصوصی تعرّض میکنند تنظیم و تعدیل کنیم؟ رسیدیم به اینکه چطور این شرکتها را بپروریم و محافظت کنیم تا بتوانند دادهها را برای ما جمع کنند؟»
آن حکومتهایی که مایلند رصد روزبهروز شدیدتری بر شهروندانشان داشته باشند، و آن شرکتهایی که میخواهند با این کار پولدار شوند، بعید است بحرانی عالیتر از یک بیماری عالمگیر به مخیلهشان خطور کند. این ایام در چین پهپادها دنبال کسانی میگردند که ماسک صورت نزدهاند؛ وقتی آنها را پیدا میکنند، بلندگوی داخلیشان سرزنش پلیس را پخش میکند.
آلمان، اتریش، ایتالیا و بلژیک، همگی از دادههای شرکتهای بزرگ مخابراتی (دادههایی که فعلاً گمنامسازی شدهاند) استفاده میکنند تا جابجایی آدمها را رصد کنند. در اسرائیل، آژانس امنیت ملی اکنون اجازه یافته به سوابق تلفن فرد مبتلا دسترسی یابد. کرۀ جنوبی با ارسال پیامک به مردم، افراد بالقوه مبتلا را معرفی کرده و میگوید که کجاها بودهاند.
همۀ ابزارهای نظارتی بالذات بدخیم نیستند و بعید نیست ابزارهای جدید فناورانه بالاخره نقش مثبتی در مبارزه با ویروس داشته باشند، اما زوبوف نگران است که این اقدامات اضطراری «دائمی» شوند، یعنی چنان در زندگی روزمره جا خوش کنند که هدف اصلیشان را فراموش کنیم.
قرنطینه موجب شده بسیاری از ما، که در خانههایمان به رایانهها و تلویزیونهایمان چسبیدهایم، بیش از پیش به شرکتهای بزرگ فناوری وابسته شویم. بسیاری از همین شرکتها نیز میکوشند حکومت را متقاعد کنند که یک عنصر حیاتی در راهحل مشکل فعلیمان هستند. شایسته است که بپرسیم آنها چه منفعتی میبرند.
وازوکی شاستری، محقق چتهام هاوس که روابط متقابل میان فناوری و دموکراسی را مطالعه میکند، میگوید: «بعید است حقوق حریمخصوصی در ذهن مردمی بماند که با چیزی مثل یک بیماری عالمگیر دست و پنجه نرم میکنند. وقتی مقیاس کار یک سیستم بزرگ شود، کوچک کردنش تا رسیدن به مقیاس سابق میتواند بسیار دشوار شود. و آنگاه شاید برای کاربردهای دیگری استفاده شود».
ظرف چند هفته، هر دو نخستوزیر اسرائیل و مجارستان عملاً اختیار پیدا کردهاند با فرامین خود حکمرانی کنند، بیآنکه دادگاه یا قوههای مقننه در کارشان دخالت کنند. در این میانه، لایحۀ اخیر ویروس کرونا که انگلستان مطرح کرده است، به پلیس و افسران مهاجرت اختیار میدهد که افراد مشکوک به انتقال ویروس را دستگیر و بازداشت کنند تا بتوان آنها را تست کرد، و این اختیارات تا دو سال دیگر پابرجا هستند.
از زمان همهگیر شدن بیماری، وزارت دادگستری ایالات متحده از کنگره تقاضای تصویب قانون جدیدی کرده است که در شرایط اضطراری فرآیند رسیدگی دادگاه را معلق کنند، که بدینترتیب امکان آن وجود دارد که افراد به زندان بروند بیآنکه بتوانند رسماً اعتراض کنند. کوین بلو، عضو نتپل که یک گروه متمرکز بر حق اعتراض در انگلستان است، میگوید: «مایی که کار پلیس را دنبال میکنیم، میدانیم چه میشود. این قدرتها نهادینه میشوند، و در ایام خاص خود هم معقول به نظر میآیند. و بعد، به سرعت، برای اهداف دیگری استفاده میشوند که هیچ ربطی به دموکراسی یا ایمنی عمومی ندارند».
در پی افزایش موارد شیوع جهانی بیماری آنفولانزا، یک تیم از مورخان و اخلاقشناسان پزشکی که اتحادیۀ آزادیهای مدنی آمریکا گرد هم آورده بود، در گزارشی در سال ۲۰۰۸ پیرامون جنبههای حقوقی واکنشهای حکومتی به بیماریهای همهگیر، شکایت کرد که حکومت یک عادت رایج پیدا کرده، آن هم عادتی که به نظر آنها پس از یازده سپتامبر مرتب تکرار میشود: حکومت با ذهنیتی سراغ مشکلات سلامت عمومی میرود که بیشتر مناسب یافتن مجرمان است.
به گفتۀ آنها، این ذهنیت شکّاک در نهایت بیش از همه بر اقلیتهای نژادی و فقرا اثر میگذارد. تاکتیکهایی از این قبیل شاید مبارزه با بیماری را دشوارتر کنند چون یک دیوار محکم بیاعتمادی میان حکومت و شهروندان بنا میکنند. به تعبیر آن گزارش: «بهجای بیماری، مردم به دشمن تبدیل میشوند».
•••
یک مکتب فکری دیگر هم هست که در نگاه به بحران، بارقهای از فرصت و امکان میبیند. البته سقوط مالی سال ۲۰۰۸ برای متفکران این اردوگاه هراسانگیز است. اما با اینکه ماجرای سال ۲۰۰۸ به شکست منجر شد (چون عموم مردم چیزهای زیادی از دست دادند و عدهای اندک سود بُردند)، ویروس کرونا میتواند باب پیشرفت سیاسی را بگشاید.
ربکا سولنیت، نویسندۀ آمریکایی و یکی از خوشبیانترین محققان بحرانها و پیامدهایشان، گفت: «به نظرم، نسبت به زمانی که هنوز عواقب سقوط مالی ۲۰۰۸ را ندیده بودیم، خیلی فرق کردهایم. ایدههایی که سابقاً چپگرا حساب میشدند اکنون به نظر تعداد بیشتری از مردم معقول میآیند. زمینهای برای تغییر فراهم شده که قبلاً در دست نبود. این یک گشایش است».
استدلال آنها، به بیان ساده، از این قرار است: ویروس کرونا نشان داد که وضع موجود سیاسی، ورشکسته است. مدتها پیش از آنکه خبر ویروس کرونا به گوش کسی رسیده باشد، مردم در اثر بیماریهایی میمردند که پیشگیری و درمانشان را بلد بودیم.
در جامعههای سرشار از ثروت، مردم زندگیهای پرمخاطرهای داشتند. کارشناسان به ما میگفتند که شبح چه تهدیدهای فاجعهباری (از جمله بیماریهای عالمگیر) در افق دیده میشود، و تقریباً هیچ کاری نکردیم که آمادهشان شویم. در همین حال، اقدامهای شدیدی که حکومتها در چند هفتۀ اخیر انجام دادهاند، شاهدی بر آن است که دولت بهواقع چقدر قدرت دارد: یعنی وقتی که حکومت میفهمد باید جسورانه وارد عمل شود وگرنه ممکن است اساساً نامشروع جلوه کند، چه کارها که میتواند بکند، و آن هم چقدر سریع! همانطور که پانکاج میشرا اخیراً نوشت، «باید فاجعهای پیش میآمد تا دولت وظیفۀ اصلیاش یعنی حفاظت از شهروندان را به عهده بگیرد».
در جریان اصلی سیاستورزی، سالها این حرف متعارف در باب همهچیز (از خدمات سلامت تا مخارج معاش پایه مانند خانه) گفته میشد که: اگر هم دنیا مشکلات خاص خود را داشته باشد، مداخلۀ گستردۀ حکومتی یک راهحل عملی و شدنی نیست. در عوض به ما میگفتند که آنچه بهتر از همه ثمر میدهد، راهحلهای «بازار» است که نقش بزرگی برای شرکتهایی قائل میشوند که عامل انگیزهبخششان ایدههای منسوخی مثل «خیر جمعی» نیست، بلکه میل به سودآوری است. اما بعد شیوع ویروس آغاز شد، حکومتها چند هزار میلیارد دلار طی چند روز خرج کردند (و حتی تا آنجا پیش رفتند که مستقیم به شهروندانشان چک بدهند)، و ناگهان فهم و حسمان نسبت به پرسش «راهحلهای کاربردی و شدنی» عوض شد.
از این منظر، وظیفۀ امروز این نیست که با ویروس بجنگیم تا به روند معمول برگردیم، چون آن روند معمول فیالمجلس فاجعهبار بود. بلکه هدف این است که با ویروس بجنگیم، و در این مسیر آن روند معمول را به چیزی انسانیتر و ایمنتر تبدیل کنیم.
سولنیت در کتاب بهشتِ بناشده در جهنم۳ (۲۰۰۹) با موردکاوی فاجعهها (از جمله زلزلۀ مکزیکوسیتی در سال ۱۹۸۵ و حملات تروریستی سال ۲۰۰۱ و طوفان کاترینا) استدلال کرد که وضعیت اضطراری صرفاً بُرههای نیست که هرچه بد بود بدتر شود، یا مردم لاجرم هراسانتر و شکّاکتر و خودمحورتر شوند.
او نشان داد که فاجعهها به چه طریقی، حتی در میانۀ خُسران و درد، باب ذخایر ابتکار و همبستگی و ارادۀ موجود در نهاد انسان، و همیانهای عزم و مسرّت، را میگشایند. آن کتاب فراخوان تجلیل از فاجعه نیست، ولی از ما میخواهد که توجه کنیم فاجعه چه احتمالها و امکانهایی در خود دارد، و چگونه میتواند ما را از قید راه و روشهای قدیم برهاند. در روایت سولنیت، واکنشهای «رسمی» به فاجعه معمولاً گند میزنند چون مردم را جزئی از مشکلی میشمارند که باید مدیریت شود، نه عنصر ارزشمندی از راهحل آن مشکل.
این سوءمدیریت، گاهی نتیجۀ ناشایستگی است و بس؛ در سایر اوقات، موذیانهتر است. نائومی کلاین، نویسندۀ کانادایی، در کتاب دکترین شوک (۲۰۰۷) روایتی تیره و تار از بازی قدرت در بحران ارائه داد. از نگاه کلاین، همیشه ابتدا فاجعۀ شمارۀ ۱ داریم (زلزله، طوفان، مناقشۀ نظامی، رکود اقتصادی)، و بعد نوبت فاجعۀ شمارۀ ۲ میرسد: کارهای بدی که متعاقباً صاحبان قدرت سراغشان میروند، مثلاً پیش بُردن اجباریِ اصلاحات تند و تیز اقتصادی یا بلعیدن فرصتهای فراهمشده پس از بحران جهت پُر کردن جیب خود، در حالی که مابقی مردم آشفتهتر از آناند که متوجه شوند. (کلاین گفت که این افراد در حقیقت گاهی فاجعۀ شمارۀ ۱ را مهندسی میکنند تا این فرآیند آغاز شود).
خلاف کتاب سولنیت، دکترین شوک نمیگوید که وقتی اوضاع به طرز هولناکی خراب میشود، تابآوری روزمرۀ مردم چطور و چگونه است. (بهواقع سولنیت مستقیماً از کلاین انتقاد کرده که چرا به این مسأله نپرداخته است). ولی این دو کتاب مثل دو تکۀ پازل با هم جفت و جورند. هر دو کتاب، بحران را از منظر انتخابهای مردم در جریان ماجرا بررسی میکنند، نه از منظر آنچه ناگزیر (یا «طبیعتاً») در سیر پیشرفت بحران رُخ میدهد. و هر دو کتاب در زمان مناسبی منتشر شدند تا در گفتوگوهای سیاسیای نقشآفرین شوند که در مخروبۀ پس از سقوط مالی شکل میگرفتند.
در سال ۲۰۰۸، چند روز پس از انتخاب اوباما، رییس دفتر او رهم امانوئل حرفی زد که مشهور شد: «نباید بگذارید یک بحران جدی، اسراف شود». چپگرایان امروزی، که اوباما مایۀ سرخوردگیشان است، لابد با این حرف موافقاند. آنها احساس میکنند که در پی بحرانهای اخیر چیزهایی باختهاند، و اکنون وقت جبران رسیده است. اگر در مواجهه با یک بیماری عالمگیر ما میتوانیم اینهمه تغییر ظرف چند هفته رقم بزنیم، طی یک سال چهها میتوانیم بکنیم؟
نزد کسانی که این استدلال را میآورند، مقایسۀ سال ۲۰۰۸ و بحران فعلی بسیار جالب است. در مقایسه با بحران مالی که مات و مبهم بود (مثلاً «مبادلۀ نُکول اعتبار» یا «بازفروش تسهیلات»)، فهم ویروس کرونا نسبتاً ساده است. ماجرای کرونا از یک دو جین بحران تشکیل شده که یکی شدهاند، و همگی فوراً پیش میروند، آنهم به گونهای که آدم طبعاً میفهمد. سیاستمداران دارند مبتلا میشوند. سلبریتیها دارند مبتلا میشوند. دوستان و آشنایانتان دارند مبتلا میشوند. شاید همهمان «در یک جبهه» نباشیم (چون طبق معمول فقرا بدتر ضربه میخورند)، ولی آن تشبیه جنگی به مراتب بیشتر به درد وضع امروزمان میخورد تا دوران پس از سقوط مالی ۲۰۰۸.
به باور خوشبینان، اینجا امید میرود که رفتهرفته دنیا را جور دیگری ببینیم و بفهمیم. شاید ببینیم که معضلاتمان حقیقتاً میان همۀ ما مشترکاند، و جامعه معادل تودهای از آدمهای منفرد نیست که برای رسیدن به ثروت و جایگاه با هم رقابت میکنند. خلاصه، شاید بفهمیم که منطق بازار، خلاف وضع موجود، نباید بر اینهمه حوزههای وجودی بشر غلبه داشته باشد.
کلاین گفت: «تعداد بیشتری از مردم به جایی رسیدهاند که خط و ربط مسائل را ببینند. این هم از تجربههای مردم نشأت میگیرد. یک بازۀ سنی خاص از مردم، فقط و فقط یک تجربه از سرمایهداری داشتهاند: بحران در پی بحران. و آنها مایلند که وضع تغییر کند.»
•••
آن همهمۀ مزاحم مثل جیغ ارّهبرقی که در پسزمینۀ این بحث شنیده میشود، صدای تغییر اقلیم است. اگر سقوط مالی سال ۲۰۰۸ فاجعهای بود که کلاین و متفکران همرأی با او میخواهند جلوی تکرارش را بگیرند، تغییر اقلیم یک فاجعۀ به مراتب عظیمتر است که میبینند دارد سراغمان میآید (و میدانند به ما رسیده) و میخواهند با آن بجنگند.
در سالهایی که از انتشار دکترین شوک گذشته، کلاین تمام توجه خود را به تغییر اقلیم معطوف کرده است. صورتبندی او از این ماجرا چنین است: یک وضعیت اضطراری دورانساز که باید از چنگال سودجویان سوختهای فسیلی و هوادارانشان در حکومت درآورد.
ویروس کرونای جدید بزرگترین بحران جهانی از جنگ جهانی دوم به بعد است، اما از منظر اثرات درازمدتش نمیتواند در برابر تغییر اقلیم قد علم کند. ولی این دو مورد، شباهتهای جالبی دارند. هر دو مستلزم حد زیادی از همکاری جهانیاند. هر دو نیازمند تغییر رفتار امروز مایند تا رنج فردایمان کمتر شود. دانشمندان از مدتها پیش با دقت زیادی هر دو مسأله را پیشبینی کرده بودند، و حاکمانی که نمیتوانند چیزی فراتر از آمارهای رشد فصل بعدی سال مالی را ببینند نادیدهشان گرفتند.
بر همین اساس، در هر دو مورد حکومتها باید اقدامات فوقالعادهای کنند و منطق بازار را از برخی وادیهای فعالیت بشر کنار بگذارند، و در عین حال سراغ سرمایهگذاری دولتی بروند. به بیان دیگر، اگر این سطح جدید مداخلۀ دولتی را یک اجبار موقتی بشماریم، یعنی تضمین کردهایم که کماکان به سمت فاجعۀ اقلیمی میشتابیم.
مارگارت کلاین سالامون، روانشناس سابق که اکنون رییس یک گروه کنشگر به نام بسیج اقلیمی۴ است، میگوید: «سالهاست که تلاش کردهایم مردم را از حالت عادی خارج و به حالت اضطراری وارد کنیم. «وقتی تعداد زیادی از مردم وارد حالت اضطراری شوند، وقتی اساساً بپذیرند که خطری در کار است و اگر بخواهیم در امان باشیم باید هرچه از دستمان برمیآید بکنیم، دایرۀ ممکنات در وادی سیاست از بیخ و بُن تغییر میکند. و جالب است که میبینیم واکنش حکومتها به ویروس کرونا، مؤید پیشبینیهای این نظریه است. اکنون با چالش دیگری مواجهیم: این حالت اضطراری را در باب تغییر اقلیم، که خطراتش هزاران بار عظیمترند، فعال نگه داریم. نباید فکر کنیم که قرار است به حالت عادی برگردیم، چون وضعمان عادی نبوده».
قیاس میان دو بحران در همین حد متوقف میشود. از این حقیقت گریزی نیست که تأثیرات تغییر اقلیم، تدریجیتر از ویروس کروناست. اکثر مردم احساس نمیکنند که خودشان یا عزیزانشان همین ماه در اثر تغییر اقلیم جان میدهند، و لذا فعال کردن حالت اضطراری و نگه داشتنش دشوارتر است.
همانطور که سالامون برایم خاطرنشان کرد، اگر حقیقتاً میپذیرفتیم در یک وضعیت اضطراری اقلیمی هستیم، آنگاه سرخط خبرهای هر روز این بود که کدام کشورها با سرعت بیشتری انتشار آلایندههایشان را کاهش دادهاند، و مردم مصرّانه مطالبات خود را ابراز میکردند تا رهبرانشان سیاستهای کارآمدی را اتخاذ کنند.
ولی بعید است تجربۀ ویروس کرونا بتواند کمکمان کند که جور دیگری به تغییر اقلیم نگاه کنیم. از آنجا که ویروس باعث کاهش فعالیت صنعتی و ترافیک جادهها شده، آلودگی هوا کاهش یافته است.
در اوایل ماه مارس، مارشال برک (دانشمند و استاد دانشگاه استنفورد) با استفاده از دادههای آلودگی چهار شهر چینی، تغییرات میزان ریزآلایندههای PM۲.۵ را اندازه گرفت. این ذرات، آلایندههای بسیار خطرناکیاند که به قلب و ریه حملهور میشوند. او برآورد کرد که فقط در چین، کاهش انتشار آلایندهها از زمان شروع بیماری، عملاً جان حداقل ۱۴۰۰ کودک زیر پنج سال و ۵۱۷۰۰ بزرگسال بالای ۷۰ سال را نجات داده است.
در همین میانه، مردم سراسر دنیا هم در وب روایت یافتههایشان (ماجرای نسیمهای خوشبو، گسترش خطوط دوچرخهسواری، و بازگشت صدای پرندگان به محلههایشان) را منتشر کردهاند، گویی یک نسخۀ توزیعشدۀ دیجیتالی از پروژۀ ربکا سولنیت رُخ داده است: مردمی که در بحبوحۀ یک فاجعه، نگاهی دزدکی به آیندهای میاندازند که میدانند آن را میخواهند و لازم دارند.
در کنار این علامتهای امیدبخش، ماجرای دیگری هم در حال وقوع است که چندان دلگرمی نمیدهد، ماجرایی که با چارچوب «دکترین شوک» کلاین جور درمیآید. فاجعۀ شمارۀ ۱: ویروس کرونای جدید. فاجعۀ شمارۀ ۲: لغو همان قوانین نصفهنیمۀ موجود که برای حفاظت از محیط زیست تدوین شده بودند. روز ۲۶ مارس، پس از لابیهای صنعت انرژی، آژانس حفاظت از محیطزیست ایالات متحده اعلام کرد که نظر به تأثیرات این بیماری بر نیرویکار، این آژانس تخطی از مقررات آلودهسازی محیط زیست را تنبیه نخواهد کرد به شرط آنکه شرکتها بتوانند نشان دهند که تخطیشان به این بیماری گره خورده است.
وزارت محیطزیست چین هم لغو موقت بازرسیهایی را آغاز کرده است که تأثیر زیستمحیطی کارخانههای صنعتی را ارزیابی میکنند. و گروههای هواداری که از صنعت پلاستیکسازی پول میگیرند نیز یک بمباران روابطعمومی را در دفاع از کیسههای پلاستیکی یکبارمصرف آغاز کردهاند، و این ادعای اثباتنشده را نشر میدهند که احتمال چسبیدن ویروس به پلاستیک کمتر از کیسههای پارچهای چندبارمصرف است. با نگاهی به بحران سال ۲۰۰۸ میبینیم که انتشار آلایندهها در آن زمان هم کاهش یافت، اما در سالهای ۲۰۱۰ و ۲۰۱۱ با جهشی چشمگیر اوج گرفت.
به اعتقاد سالامون، یکی از درسهایی که بحران ویروس کرونا به ما میآموزد، قدرت عواطف مشترک ماست، که کمک کرده است اقدامات رادیکال سیاسیای انجام شوند تا شیوع این بیماری عالمگیر کُند گردد. «من دربارۀ این حرف نمیزنم که مردم به همدیگر کمک تخصصی پزشکی کنند. من دربارۀ این حرف میزنم که مردم با هم تماس میگیرند و میگویند: حالت چطور است؟ ترسیدهای؟ من هم ترسیدهام.
میخواهم حالت خوب باشد، میخواهم حالمان خوب باشد. و در زمینۀ اقلیم نیز به همین نیاز داریم. باید ترس دستهجمعی را یاد بگیریم، و باید به توافق برسیم که از چه ترسیدهایم». به گفتۀ او، فقط در چنین صورتی است که حکومتها مجبور به اقدام میشوند: «خوب است که در باب این بیماری، داریم وارد حالت اضطراری میشویم. ولی اگر همین کار را برای اقلیم هم نکنیم....» او جملهاش را ناتمام گذاشت.
•••
تحقق چشمانداز خوشبینان مستلزم چه اقداماتی است؟ فیلیپ میروفسکی، تاریخنگار و مؤلف هرگز نگذارید یک بحران جدی تلف شود: نئولیبرالیسم چگونه از فروپاشی مالی جان به در بُرد۵، هشدار میدهد که مراقب تبانیها باشیم. او به من گفت: «چپها فکر میکردند برای همه بدیهی است که آن بحران، ورشکستگی شدید یک نوع نگاه خاص به اقتصاد را عیان کرد. ولی این برای همه بدیهی نبود، و چپها باختند». چگونه میتوانیم مانع آن شویم که دنیا به نسخۀ پیشا-کرونا بازگردد، یعنی نسخهای که ویروس شکست خورده اما همۀ فاجعههای جاری دیگر کماکان ادامه دارند؟
مایک دیویس میگوید: «کشمکش، نبرد بر تفسیر وقایع، اشاره به مسائل ریشهای و راهحلهایشان، اینهاست که نتیجۀ سیاسی این بیماری عالمگیر را، مثل همۀ نتایج سیاسی، تعیین میکنند. و باید آن تحلیلمان را تا جایی که میشود به گوش جهانیان برسانیم». یک مانع مهم طبعاً فاصلهگذاری اجتماعی است که یقیناً جلوی بسیاری از روشهای کارکُشتۀ برگزاری چنین کارزارهایی را میگیرد، مثلاً سراغ مردم رفتن یا اعتراض خیابانی. کلاین هم گفت: «بزرگترین ریسک همۀ ما این است که با نشتن در خانه و فعالیت در رسانههای اجتماعیمان، و درگیر شدن در آن شکلهای بسیار محدودشدۀ سیاستورزی که در چنان جاهایی امکانپذیر است، این فرصت را تلف کنیم».
دیویس امیدوار بود که معترضان هرچه زودتر به خیابانها راه پیدا کنند، و حدس زد یک اقدام خیابانی که همۀ شرکتکنندگان با پلاکاردهایی در دستانشان حداقل ۳-۴ متر با هم فاصله داشته باشند، یک تصویر اثرگذار رسانهای میسازد. او در سندیهگو زندگی میکند، و وقتی مکالمهمان رو به اتمام بود گفت که قصد دارد ساعاتی از عصر خود را به انجام وظیفهاش بگذارند و تنها با یک پلاکارد در گوشۀ یک خیابان بایستد. هنوز تصمیم نگرفته بود روی پلاکاردش چه بنویسد، ولی «از اتحادیۀ پرستاران حمایت کنید» یا «خواستار مرخصی پزشکی باحقوق شوید» در نظرش بود.
سولنیت به من گفت روشهای جدیدی که مردم سراسر دنیا مییابند تا به همدیگر وصل شده و یاری برسانند، او را دلگرم میکند: از شبکههای محلی تحویل کالا که تشکیل شدهاند تا اقلام ضروری را به کسانی برسانند که نمیتوانند از خانه خارج شوند، تا مداخلههای نمادینتر مثل بچههایی که در ایوان خانۀ یک همسایۀ مسنتر موسیقی مینوازند. الساندرو دلفانتی، دانشمند علوم سیاسی ایتالیایی، گفت موج اعتصابهای پس از شیوع بیماری که انبارهای آمازون را در ایالات متحده و اروپا درنوردید، و همچنین گامهایی که کارگران در بخشهای مختلف اقتصاد ایتالیا برداشتند تا تجهیزات ایمنی لازم را برای همدیگر فراهم کنند، او را دلگرم کرده است.
پس از این چه خواهد شد؟ پاسخ این سؤال به توانایی آن خوشبینان بستگی دارد که چقدر بتوانند این وهلههای همبستگی را به حوزۀ گستردهتر سیاسی بکشانند، و اثبات کنند اصلاً منطقی نیست که ویروس کرونا را حلوفصل کنیم بیآنکه حداقل تلاش کنیم مابقی مسائل را هم حل کنیم، یعنی دنیای بیافرینیم که منابع مشترکمان بتوانند خیر بیشتری به مردم بیشتری برسانند. سولنیت در بهشتِ بناشده در جهنم نوشته بود: «ما حتی زبان و ادبیات مناسب برای این عاطفه و هیجان را نداریم، جایی که شگفتی در لفافهای از وحشت، مسرّت در لفافهای از تأسف، و شجاعت در لفافهای از ترس پیچیده شده. نمیتوانیم و نباید از فاجعه استقبال کنیم، ولی میتوانیم برای واکنشهایمان، چه کاربُردی و چه روانشناختی، ارزش قائل شویم».
دنیا اکنون بدجور غریبه به نظر میرسد؛ ولی دلیلش (یا یگانه دلیلش) این نیست که شتاب تغییراتش زیاد است و هرلحظه شاید هرکدام ما مریض شود یا مریض و حامل ویروس باشیم اما ندانیم. دنیا غریبه شده چون چند هفتۀ گذشته پرده از این حقیقت برداشتهاند که حتی بزرگترین چیزها هم هرلحظه ممکن است تغییر کنند. همین حقیقت ساده، که هم احساس ناآرامی میآورد و هم احساس رهایی، شاید به سادگی از یادمان برود. اما ما در حال تماشای یک فیلم سینمایی نیستیم: ما داریم متن این فیلم را مینویسم، با هم و در کنار هم، تا انتهایش.
فصلنامۀ ترجمان چیست، چه محتوایی دارد، و چرا بهتر است اشتراک سالانۀ آن را بخرید؟
فصلنامۀ
ترجمان شامل ترجمۀ تازهترین حرفهای دنیای علم و فلسفه، تاریخ و سیاست،
اقتصاد و جامعه و ادبیات و هنر است که از بیش از ۱۰۰ منبع معتبر و بهروز
انتخاب میشوند. مجلات و وبسایتهایی نظیر نیویورک تایمز، گاردین،
آتلانتیک و نیویورکر در زمرۀ این منابعاند. مطالب فصلنامه در ۴ بخش
نوشتار، گفتوگو، بررسی کتاب، و پروندۀ اختصاصی قرار میگیرند. گزیدهای از
بهترین مطالب وبسایت ترجمان همراه با مطالبی جدید و اختصاصی، شامل
پروندههای موضوعی، در ابتدای هر فصل در قالب «فصلنامۀ ترجمان علوم انسانی»
منتشر میشوند. تاکنون به موضوعاتی نظیر «اهمالکاری»، «تنهایی»، «سفر»،
«خودیاری»، «سلبریتیها» و نظایر آن پرداختهایم.
پینوشتها:
• این مطلب را پیتر بِیکر نوشته است و در تاریخ ۳۱ مارس
۲۰۲۰ با عنوان «‘We can’t go back to normal’: how will coronavirus change
the world» در وبسایت گاردین منتشر شده است. وبسایت ترجمان آن را در
تاریخ ۳۰ فروردین ۱۳۹۹ با عنوان «هرگز نباید به "شرایط عادی" برگردیم»
وترجمۀ محمد معماریان منتشر کرده است.
•• پیتر بِیکر (Peter C. Baker) نویسندهای آزادکار و ساکن شیکاگو است که با گاردین همکاری میکند.
[۱] کتاب عصر سرمایهداری نظارتی، نوشتۀ شوشانا زابوف، در مطلبی با
عنوان «در عصر سرمایهداری نظارتی، انسان نه مصرفکننده که مادۀ خام تولید
است» بررسی شده است.
[۲] The Age of Surveillance Capitalism
[۳] A Paradise Built in Hell
[۴] Climate Mobilization
[۵] Never Let a Serious Crisis Go to Waste: How Neoliberalism Survived the Financial Meltdown
___________________
سواد زندگی؛ توسعه توانمندی های فردی؛ سید محمد مهدی شهیدی-در
دو ماه اخیر بواسطه همهگیری بیماری کرونا و خانهنشینی ناشی از قرنطینه
اغلب ما تنشهای زیادی را تجربه کردهایم. وجود این تنشها در هر یک از ما
تأثیرات
متفاوتی بر جا میگذارد. برخی رنجیده خاطر میشوند و احساس خستگی، بی
حوصلگی، خشم
و پرخاشگری میکنند یا افسرده میشوند و انگیزه های عادیشان را برای کار و
زندگی
روزمره از دست میدهند. حتی ممکن است خوابشان مختل شود یا از انجام درست
کارهای
روزانه باز بمانند.
برخی هم انگار از این تنش ها نیرویی مضاعف گرفته باشند با
قدرت بیشتری امور روزانه شان را سر و سامان می دهند. آنها هنگام
مواجهه با استرس ناشی از تنش و مشکلات عقب نشینی نمیکنند و به جای احساس عجز و
ناتوانی، شرایط را کنترل میکنند و مشکلات را فرصتی برای رشد میدانند و نه تهدید
و درصدد حل آن ها برمیآیند و به
دیگران نیز رسیدگی میکنند.
اما چرا برخی در شرایط تنش و استرس سرسختتر و به اصطلاح
"پوست کلفت" هستند و برخی دیگر به اصطلاح وا میدهند یا میبرند.
کشف سرسختی (تابآوری)
در سال 1979 مدیران شرکت ایلینویز بل تلفن (IBT)اقدام به
تغییر و بازسازی قوانین و شرایط سازمان کردند و در نتیجه تعداد زیادی از کارکنان
دچار عوارض استرس ناشی از تغییرات از قبیل حمله های قلبی، سرطان، خودکشی، اضطراب و
افسردگی، اعتیاد به الکل و دارو شدند و تعداد کمی حدود یک سوم هم با این شرایط
سازگار شده و حتی رشد و پیشرفت کردند.
دکتر سالواتر مدی (Dr.Salvatore Maddi)روانشناس تحصیل کرده دانشگاه هاروارد کمبریج به همراه سوزان
کوباسا (Suzanne C.kobasa) طی ۱۲ سال آزمایش و تحقیق بر روی کارکنان شرکت ایلینویز بل تلفن (IBT) به این نتیجه رسیدند که آن دسته از کارکنانی که توانسته بودند
از این تغییرات سازمانی و تنش ناشی از آن جان سالم به در بردند دارای شخصیت سرسخت (تابآور) یا به اصطلاح پوست کلفت بودند.
نتیجه سال ها
تحقیق، آزمایش، مطالعه و مصاحبه های دکتر مدی و کوباسا روی گروه های متعددی از
سربازان، مدیران، ورزشکاران و دانشجویان که در قالب کتابی با
نام سرسختی* (Hardiness) این است:
"کسانی که تغییر را در شرایط تنش به عنوان چالش
مثبت در نظر میگیرند و نسبت به تغییر ایدهها نگرش مثبت دارند، احساس اعتماد به
نفس و توانایی بیشتری دارند و به دنبال حل مشکلات هستند و نه اجتناب از آنها و
کمتر دچار بیماری فیزیکی و روحی میشوند."
سرسختی (تابآوری) چه فایدههایی دارد
سرسختی(تاب آوری) مانند سپری از ما در شرایط پرتنش و سخت و استرس زا محافظت میکند. باعث رشد و پرورش شخصیت فرد و انعطاف پذیری و بازیابی می شود.
سرسختی ترکیبی از مکانیزم های شناختی،
رفتاری و فرآیندهای بیولوژیکی است و از این رو موجب جسارت افراد برای روبه رو شدن
با شرایط پرتنش و استرسزا می شود.
افراد تابآور فعال تر و هدفمندترند و با
علاقه و هیجان زندگی می کنند. آنها قدرت انتخاب دارند و مسئولیت زندگی خود را به
عهده می گیرند.
آنها وقتی در زندگی با موقعیت های استرسزا روبرو میشوند آن را نه
انکار میکنند و نه با خشونت با آن مواجه می شوند بلکه میپذیرند.
تابآوری قدرت جایگزینی افکار و روش های
تفکر مثبت را به جای تفکر منفی به فرد می دهد و موجب میشود افراد بتوانند هیجان، تعارض
و تنش را مدیریت کنند.
خبر خوب آنکه این صفت در همه افراد قابل ایجاد، آموزش و ارتقاء است و هرچند بهترین
زمان آن دوران کودکی و از طریق حمایت والدین و معلمان و تشویق آن ها برای حل
مشکلات است اما در بزرگسالی نیز می توان با شناخت و تمرین انسان سرسخت و تابآور شد.
10 توصیه برای تابآوری در بحرانها
در ادامه 10 شیوه برای ایجاد و افزایش استقامت و تاب آوری به هنگام مواجهه با مشکلات و شرایط سخت که از سوی انجمن روانشناسی امریکا پیشنهاد می شود، ارائه شده است. این موارد را میتوانید برای خود و هم برای نزدیکان به کار گیرید.
1. با اطرافیانمان رابطه برقرار کنیم: حفظ روابط خوب با اعضای خانواده و دوستان، عامل مهمی در تاب آوری است. به این دلیل برای کمک به خود و افراد باید رابطه خوبی را با دیگران برای افزایش سطح تاب آوری ایجاد کرد.
2. موقعیت های بحرانی را همیشگی ندانیم: شیب و فرازهای زندگی غیرقابل اجتناب هستند. هر کسی ممکن است لحظات دشواری را تجربه کند. ما نمی توانیم این حقیقت را تغییر دهیم. به هر حال می توانیم شیوه هایی را که چنین موقعیت هایی را دریافت، یا تفسیر می کنیم و به آنها پاسخ می دهیم، تغییر دهیم. لحظه ای که موقعیت های نامطلوب زندگی را به صورت مسائلی برطرف نشدنی می بینیم، گام های مثبتی را که قادریم برداریم، محدود می کنیم.
3. بپذیریم که تغییر در زندگی غیرقابل اجتناب است: تنها واقعیت در زندگی این است که هر چیزی تغییر میکند. گاهی اوقات ما قادر نیستیم به دلیل بعضی موقعیت های نامطلوب زندگی، به اهداف خود دست یابیم. پذیرش موقعیت هایی که ما نمی توانیم آنها را تغییر دهیم و تمرکز بر شرایطی که می تواند تغییر کند گام مهمی در جهت تاب آوری شخصی است.
4. هدف گذاری کنید: داشتن هدف در زندگی و توانمندی برای هدف گذاری، شاخص مهمی در تاب آوری است. فردی که هدف گذاری را به زندگی خود ضمیمه می کند، جهت گیری آینده خود را افزایش می دهد و می تواند به زمانِ شخصی ساختار دهد. وقتی که اهدافی را تعیین می کنیم برای تحقق آنها کار خواهیم کرد. تلاش برای این منظور و دستاورد آن، منبعی برای خشنودی و رضایت ما خواهد بود. لازم است توجه داشته باشیم که هدف گذاری باید ملموس و گام به گام باشد.
5. قاطعانه عمل کنید: برخی افراد هنگامی که با مساله ای مواجه می شوند ممکن است منفعل باقی بمانند در انتظار اینکه مسائل خودشان حل شوند. این نوع برخورد با مسائل، شاخصی از عدم تاب آوری است. در مقابل، توانمندی برای عمل جسورانه در موقعیت های نامطلوب به منظور حل مسائل می تواند شاخصی از تاب آوری باشد. پس اگر فکر می کنید کاری را باید انجام دهید بی محابا اقدام کنید و به خود اعتماد داشته باشید.
6. باور داشته باشید که بحران ها فرصتهایی برای خودکاوی هستند: افرادی که در زندگی با بحران مواجه نمی شود، فرصتی برای شناخت خود ندارند. مسائل و مشکلات فرصت هایی برای خود-کاوی هستند. اگر مسائل را به صورت فرصت هایی برای خود-کاوی بینید، تاب آوریتان در بحران ها افزوده می شود
7. همواره به خود نگاه مثبتی داشته باشید: دارا بودن اعتماد به نفس و اعتماد به قابلیت های شخصی خود شاخصی از تاب آوری است. قبل از سعی برای حل موفقیت امیز مسائل، فرد بایستی به توانایی خود برای انجام آن باور داشته باشد. شخصی بدون این باور نمی تواند گام های ضروری را برای حل مسائل بردارد.
8. دورنمای موقعیت ها و مسائل را تاریخی تجسم کنید: اگر فردی که با موقعیت های نامطلوب زندگی مواجه می شود، آنها را با دورنمایی مختصر ارزیابی کند، این موقعیت های مشکل ممکن است بزرگتر از آنچه هستند به نظر بیایند. به این دلیل ارزیابی موقعیت های مساله در دورنمایی گسترده، شاخص مهم تاب آوری است. افرادی که می توانند مسائل را در بافتی تاریخی ببینند، می توانند مساله را به طور واقع بینانه تری درک کنند بدون اینکه بار هیجانی قوی آن را بر دوش کشند. حفظ دورنمایی گسترده از موقعیت مساله و مقابله با آنها در بافتی تاریخی اثرات منفی را که مساله برای شخص در پی دارد، کاهش خواهد داد.
9. خوش بین باشید: حفظ نقطه نظر خوش بینانه به مسائل، شاخص مهمی در تاب آوری است. افراد خوش بین انتظار دارند که چیزهای خوب اتفاق افتد، در حالی که افراد بدبین می ترسند که اتفاق های بدی رخ دهد.
10. مراقب خود باشید: مراقب خود بودن شاخص مهمی از تاب آوری است. این مراقبت می تواند با حساسیت نسبت به هیجانها و نیازهای شخصی خود، صرف زمان برای خود، حفظ سلامت جسمانی و مشارکت در فعالیت هایی که از آن لذت می برید، مشخص شود. فردی که می تواند خود را به لحاظ جسمانی و روانشناختی متناسب نگه دارد، کوشش و اشتیاق بیشتری را برای حل مسائل نشان خواهد داد.
* کتاب سرسختی (بهره گیری از شرایط استرس زا در جهت رشد تاب آوری) Hardiness (Turning Stressful Circumstances into Resilient Growth) را میتوانید از اینجا خریداری کنید