واحد مشترک کمکی پژوهش و مهندسی «هوش یار-تواندار»     (HT-CSURE)

واحد مشترک کمکی پژوهش و مهندسی «هوش یار-تواندار» (HT-CSURE)

Hooshyar-Tavandar Common Subsidiary Unit for Research & Engineering
واحد مشترک کمکی پژوهش و مهندسی «هوش یار-تواندار»     (HT-CSURE)

واحد مشترک کمکی پژوهش و مهندسی «هوش یار-تواندار» (HT-CSURE)

Hooshyar-Tavandar Common Subsidiary Unit for Research & Engineering

11 نکته عجیب راجع به ایلان ماسک، مؤسس Tesla، SpaceX و SolarCity

11 نکته عجیب راجع به ایلان ماسک، مؤسس Tesla، SpaceX و SolarCity


ایلان ماسک همواره یک متفکر و آفریننده بوده است. در کودکی همواره خیال‌پردازی می‌کرد و بازی‌های ویدیویی خود را کدنویسی می‌کرد. او همواره راه‌های زیرکانه‌ای برای پول در‌آوردن می‌یافت و پس از اینکه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شد، به جای اینکه منتظر شرکت اینترنتی باشد تا او را استخدام کند، دست به کارآفرینی زد.

علایق زیادی ماسک را تحت تاثیر قرار می‌داد، و امروزه شرکت‌ها و پروژه‌هایی را اداره می‌کند که در خودروهای برقی و بدون سرنشین، اکتشافات فضایی خصوصی و اسکان در مریخ و هوش مصنوعی تخصص دارند.

علاوه بر نقش‌های اجرایی خود در تسلا، اسپیس ایکس، سولار سیتی و اوپن ال، ماسک زمانی را هم برای نقش پدرانه خود، هالیوود، پرداختن به بازی‌های ویدیویی و ایده‌پردازی‌های بزرگ اختصاص می‌دهد. در زیر به 11 نکته عجیب راجع به زندگی ماسک اشاره می کنیم. در ادامه با اسکیل ما همراه باشید.


1. والدینش فکر می کردند که او ناشواناست.

زمانی که ماسک کوچک بود، وقتی والدینش با او صحبت می‌کردند او به دوردست‌ها خیره می‌شد، و همین باعث می‌شد که آنها فکر کنند که ماسک ناشنواست. پزشکان لوزه‌های او را خارج کردند، اما تغییری مشاهده نکردند. و در آخر مشخص شد که او مشغول رویاپردازی بوده است. مادر او در مصاحبه با اشلی ونس گفته، "او غرق در افکارش می‌شود و ناگهان می‌بینی که در دنیای دیگری به سر می‌برد... اما هم اکنون اگر چنین چیزی مشاهده کنم، او را به حال خودش می‌گذارم چرا که می‌دانم در حال طراحی موشک جدید یا چیزی مشابه آن است.


2. او در سال 1984 یک بازی ویدیویی طراحی کرده و به فروش رساند.

نام آن بلاستار بود، و ماسک که آن زمان 12 ساله بود، زمانی که کدهای آن در مجله کامپیوتر و تکنولوژی آفریقای جنوبی به چاپ رسید، 500 دلار دریافت کرد. در سال 2015، یک مهندس نرم افزار گوگل کد را در HTML5 به اجرا درآورد و به بازی جان داد. هدف بازی تخریب سفینه فضاییست که پر از سلاح‌های کشتار جمعی است. با اینکه یک بازی ابتدایی محسوب می‌شود، اما فراموش نکنید که یک نوجوان آن را حدود 33 سال پیش خلق کرده است. ماسک در مصاحبه با WaitbutWhy گفته است: "بازی ساده‌ایست، اما هرچه باشد از فلپی برد بهتر است."


3. او ترک تحصیل کرد.

در سال 1995، ماسک در مقطع تحصیلات تکمیلی در دانشگاه استنفورد ثبت نام کرد تا فیزیک بخواند. در طول 2 روز به این نتیجه رسید که اینترنت نقش پررنگ‌تری در تغییرات جامعه دارد و انصراف داد و Zip2 را تاسیس کرد. شرکتی که برای روزنامه‌های آنلاین نقشه و دایرکتوری تهیه می‌کرد.


4. او پدر 5 فرزند است .

او از همسر سابقش جاستین ویلسون 5 پسر دارد. دوقلوهایش به نام‌های گریفین و خاویر در سال 2004 متولد شدند، و سه قلوهایش دیمین، ساکسون، و کای در سال 2006 متولد شدند. این زوج پسری به نام نوادا نیز داشتند که در سال 2002 متولد شد اما بر اثر سندرم مرگ ناگهانی کودکان زمانی که نوزاد دو ماه و نیمه بود جان خود را از دست داد.


5. او در یک قدمی ورشکستگی بود.

در حین رکود بزرگ و طلاق پرهزینه‌اش از همسر اولش ویلسون، که راجع به تقاضاهای او در لایوژورنال نوشته شده، ماسک زندگی خود را با قرض گرفتن از دوستان ثروتمندش می‌گذراند. ماسک 35 میلیون دلار باقی‌ مانده از پولش را در تسلا سرمایه گذاری کرد و با اینکه پولی نداشت اما سهامش در شرکت را حفظ کرد. امروزه ارزش تسلا بیش از 33.4 میلیارد دلار است، و بنا به گفته فوربز دارایی خود ماسک به تنهایی 12.7 میلیارد دلار است.


6. او صاحب یکی از خودروهای جیمز باند است.

در سال 2013، ماسک ماشین لوتوس اسپریت زیردریایی فیلم 007 محصول سال 1977 را در مزایده‌ای به قیمت 866 هزار دلار خریداری کرد. ماسک در مصاحبه‌ای گفت: " وقتی کوچکتر بودم و جیمز باند را در فیلم "جاسوسی که مرا دوست داشت" می‌دیدم که  پس از پرتاب از اسکله ماشین خود را به زیردریایی تبدیل می‌کرد به وجد می‌آمدم. وقتی متوجه شدم که تبدیلش به زیردریایی صحت ندارد واقعا ناامید شدم. کاری که قرار است انجام دهم این است که موتورماشین‌‌های تسلا را ارتقا دهم تا این تبدیل ماشین را به واقعیت تبدیل کنم."


7. او برای توصیف یادگیری سریعش درخت را مثال می‌زند.

ماسک در بسیاری از زمینه‌ها سررشته دارد، و بسیاری در تعجب ‌اند که او چگونه آموزش می‌بیند. در طی جلسه پرسش و پاسخی در ردیت در سال 2015، یکی از کاربران در این باره از او سوال کرد.

ماسک پاسخ داد: "خودم هم احساس می‌کنم مغزم پر از اطلاعات است! قدرت مبادله اطلاعاتم بالاست و روند تحلیلم همانند گذشته نیست. صادقانه بگویم، فکر می‌کنم خیلی‌ها بیش از آنچه فکر می‌کنند قدرت یادگیری دارند. آنها بدون هیچ تلاشی خیلی زود میدان را خالی می‌کنند. این را فراموش نکنید: خیلی مهم است که دانش را به چشم یک درخت ببینید – اصول اساسی مثل تنه و شاخه‌های بزرگ را به خوبی درک کنید و سپس به سراغ برگ‌ها و جزئیات بروید وگرنه چیزی برای این برگ‌ها وجود ندارد تا از آن آویزان شوند."


8. او ایده‌ای برای "نسل پنجم از حمل و نقل" دارد.

با پیشرفت علم هواپیما، قطار، اتومبیل و قایق و کشتی پدیدار آمدند، اما ماسک لوله‌های حمل و نقل پر سرعت هایپرلوپش را نسل پنجم حمل و نقل می‌داند. او در مصاحبه‌ای با سردبیر پاندودیلی گفت: این روش سریع‌ترین راه برای رفتن به سواحل کالیفرنیاست. هرگز سقوط نمی‌کند، مقاوم در برابر آب و هواست و مسافران را در کمتر از 30 دقیقه از لس آنجلس به سانفرانسیسکو می‌رساند. در مصرف انرژی بسیار کارآمد است، و شاید حتی نیروی خود را با کمک پنل‌های خورشیدی تامین کند، که هزینه را نسبت به بلیط‌‌های هواپیما کاهش می‌دهد.


9. او پیشنهاد بمباران هسته ای مریخ را داد.

در برنامه تلویزیونی استفن کولبرت در سال 2015، مجری نظر او را راجع به زندگی در مریخ پرسید. ماسک پاسخ داد: "در نهایت، می‌توان مریخ را به جایی همانند زمین تبدیل کرد. می‌توان دمای آن را بالا برد." و وقتی مجری از او خواست تا بیشتر توضیح دهد گفت: " هم راه سریع و هم آهسته برای این کار وجود دارد. راه سریع آن رها کردن بمب هیدروژنی در قطب‌‌هاست." بعدها او توضیح داد که ایده او منجر به ایجاد دو "خورشید" از طریق همجوشی هسته‌ای در نزدیکی مریخ می‌شود.


10. او می‌خواهد دنیا را با اینترنت مبتنی بر فضا پوشش دهد.

در نوامبر 2016، اسپیس ایکس درخواستی را به کمیسیون ارتباطات فدرال ارسال نمود تا با راه اندازی 4425 ماهواره اینترنت را در سراسر جهان پوشش دهد. در حال حاضر، کمی بیش از 4 هزار ماهواره (مجموع فعال و غیرفعال) به دور زمین می‌چرخند.


11. راز موفقیت او تمیزی اوست.

وقتی یکی از کاربران ردیت از او پرسید، "فکر می‌کنید کدام عادت روزانه‌تان بیشترین تاثیر مثبت را بر زندگی شما داشته است؟" ماسک با جملاتی که معمولا می‌شنویم –سحرخیزی، شکرگذاری، مدیتیشن و ... پاسخ او را نداد و تنها یک کلمه گفت "دوش گرفتن."



منبع:www.entrepreneur.com


بازنشر و استفاده از مقالات اسکیل ما، به هر شکلی تنها با ذکر نام "اسکیل ما" در بخش منابع و ارائه هایپرلینک مجاز می باشد.


کلمات کلیدی :

Preparing for the Next Epidemic

Preparing for the Next Epidemic


Bill Gates

At a time when world leaders are understandably focused on terrorism and other security threats, another enemy is being largely overlooked—the next epidemic.

We don’t know when the next pathogen will emerge, what it will be, how it will spread, or who will be affected, but we do know that the world is not prepared to deal with it. That was the tough lesson that Ebola (and the Zika outbreak since) taught us. Ebola claimed thousands of lives, caused billions of dollars in economic losses, and showed how vulnerable our society is to epidemics of infectious diseases. As I’ve written about before, the world lacks an effective system to detect, respond to, or prevent the next outbreak.

That’s why I’m excited this week, at the World Economic Forum in Davos, to participate in the launch of a new organization that will help the world get ready for future epidemics. Backed by the governments of Norway, India, Japan, and Germany, along with the Wellcome Trust and our foundation, the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) will invest in innovations to accelerate the development of vaccines we’ll need to contain outbreaks.

CEPI’s focus on vaccine development is a critical part of getting prepared for whatever pathogens threaten us next. We know from the world’s defeat of smallpox and its successful fights against polio, measles, and other diseases that vaccines are incredibly effective tools for preventing disease and saving lives. Now, this alliance of governments, philanthropies, vaccine manufacturers, academia, NGOs, and other partners needs to work together to develop new vaccines to make the world safe from future epidemics. 

Traditional approaches to making new vaccines are too slow to respond to a sudden disease outbreak. Currently, the development of a new vaccine, including testing and deployment, is a process that can typically take more than 10 years. Fast-moving epidemics don’t allow us to be that patient. In 1918, an extremely infectious and deadly strain of the flu infected about one-fifth of the world’s population and killed at least 30 million people in less than two years. Ebola and Zika were also both frightening viruses, but the way they are transmitted—through bodily fluids and mosquitoes—helped limit their spread globally. A highly-contagious airborne disease would pose a far greater threat. It would thrive in densely populated urban areas and could easily cross national borders and oceans by air travel.

My great hope for CEPI is that it will help enable the world to produce safe, effective vaccines as quickly as a new threat like this emerges. With $460 million in initial funding, CEPI will work to bring together the most advanced vaccine technologies and resources from the private and public sector that can help lead to new breakthroughs in vaccine development. CEPI’s vaccine development strategy includes two areas of focus: “just in time” vaccines for those currently unknown pathogens that will emerge, and “just in case” vaccines for pathogens that we know are at high risk of causing another outbreak, like Ebola and Middle East respiratory syndrome or MERS.

One promising area of vaccine development research is using advances in genomics to map the DNA and RNA of pathogens and make vaccines. The vaccines can be decoded by human cells to make their own vaccines and antibodies inside the body. If successful, this technology could dramatically reduce the development timeline from years to possibly months or weeks.

What’s exciting about these new technologies is that they wouldn’t just protect us from future epidemics. They also would help us to develop vaccines for existing health threats to hundreds of millions of people around the world, including HIV, malaria, and TB.

At the same time, CEPI will work to minimize regulatory hurdles that further delay the deployment of vaccines. CEPI will fund studies to evaluate these newly-developed vaccines and build vaccine stockpiles before epidemics begin, so countries can move swiftly to full vaccine efficacy trials and emergency deployment during an outbreak.

As pleased as I am to see CEPI’s work get underway, it’s important for everyone to understand that this effort is just the first step toward getting us prepared for the next epidemic. It’s an important step, but CEPI alone won’t be enough to protect us. We have a lot more work to do.

We need a global warning and response system for outbreaks. It begins with strengthening local health systems in poor countries, which have gotten hit the hardest during recent epidemics. The thousands of remote health clinics around the world will be the backbone of our global effort to defeat future epidemics. They must have trained health workers who can provide primary health care, deliver vaccines, and monitor the health of their communities.

We must have a better disease surveillance system, which includes a global database so countries can share information on cases. We also need trained medical personnel ready to mount a rapid response to an outbreak.

Last, we need to continue to invest in health research to develop not just vaccines, but also new drugs and diagnostic tests that will strengthen our ability to respond quickly and effectively to the next epidemic.

Still, we’ll never know exactly when a new disease outbreak will emerge. It could arrive tomorrow, next month, next decade, or next century. But that uncertainty shouldn’t be an excuse for inaction. I hope that today’s announcement marks the first of many steps the world will take to get prepared for the next epidemic. All of our futures depend on it.

This was originally published at gatesnotes.com.

گزارشی از نشست محیط زیست و مسائل اجتماعی آن

این جا یک تمدن هزار ساله وجود دارد…
گزارشی از نشست محیط زیست و مسائل اجتماعی آن :

این جا یک تمدن هزار ساله وجود دارد…

در نشست صد و چهارم در پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات که با عنوان گزارش محیط زیست و مسایل اجتماعی در 19 دی ماه برگزار شد، عباس عبدی و دکتر محمد فاضلی به سخنرانی پرداختند.

پایگاه خبری تحلیلی آب ایران: تا به حال محیط زیست را دغدغه ی یک سری آدم که از سر بیکاری به محیط زیست پرداخته اند جلوه داده اند و گاهی اوقات نیز واژه هایی مثل محیط ایست و افراد طرفدار حیوان را در این زمینه به کار برده اند. در نگاه اول این ها عباراتی هستند که ساده به نظر می رسند اما در انتها می توان دید پشت این رویکرد ها نوعی از ساختار قدرت و منافع وجود دارد.

در نشست صد و چهارم در پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات که با عنوان گزارش محیط زیست و مسائل اجتماعی آن در 19 دی ماه برگزار شد، عباس عبدی و دکتر محمد فاضلی به سخنرانی پرداختند.

درابتدای این نشست مستند روزگار هامون که به بی آبی سرزمین سیستان می پردازد،  پخش شد. پس از بخش این مستند، محمد احسانی کارگردان این فیلم گفت: مسئله ی هامون یک بحث فرامنطقه ای بوده و تنها مربوط به افغانستان و ایران نیست. باید توجه داشت که اگر هامون نابود شود، آیین ها، فرهنگ ها، موسیقی آنجا و … نیز نابود خواهند شد.

آنجا یک تمدن هزار ساله وجود دارد…

 

منافع بلند مدت قربانی هزینه های کوتاه مدت

عباس عبدی: وقتی محیط زیست  تخریب می شود چه در حوزه ی آب، خاک و هوا یا انرژی، حتما یک منافع کوتاه مدت و یک هزینه های بلند مدتی دارد که به آن توجه نکرده ایم، که در این صورت آن هزینه های بلند مدت قربانی منافع کوتاه مدت ما شده اند و یا برعکس؛ مواردی هست که منافع بلند مدتی دارد که قربانی هزینه های کوتاه مدت می شود. باید دید ربط این اتفاق به ساخت سیاسی چیست؟ می توانیم دلایل مختلفی برای آن توضیح دهیم و عوامل ریشه ای را بررسی کنیم. در این میان تحلیل های روانشناسی که می گوید ما آدم های بی مسوولیتی هستیم، خیلی کمکی به ماجرا نمی کند. ساختار هایی در جامعه وجود دارد که تا آن ها را تغییر ندهیم، تغییر در محیط زیست سخت خواهد بود. به طور کلی اگر محیطی در مجموع ناسالم باشد و یا میکروبی و آلوده باشد، طبیعی است اگر هرکدام از ما رعایت کنیم، به آلودگی کم تری دچار می شویم اما در نهایت عده ای آلوده خواهند شد. ما باید به دنبال متغیر اصلی که تحلیل ساختاری جامعه باشد، دقت کنیم. در محیط زیست دو عامل دخیل هستند؛ یک مردم و یک گروه دولت. فرقی که در تصمیم گیری بین این دو گروه وجود دارد این است که دولت مجموعه ای قدرتمند، متمرکز و سازمان یافته است، اما مردم غیرمتمکز و غیر سازمان یافته هستند که قدرت آن ها بالفعل نبوده و بالقوه می باشد و فرق کلیدی که وجود دارد این است که منافع جزء مردم لزوما ربطی به منافع کل ندارد، یعنی مثلا من می توانم به عنوان یک عضو جامعه رفتاری داشته باشم که برایم کاملا منفعت داشته باشد اما منفعت جمع را زایل کند. اگر این جزء بتواند متفاوت از کل باشد به سراغ منافع خود می رود در حالی که کل ضرر می کند. اما دولت این چنین نیست و اولین اتفاقی که اینجا می افتد این است که شکاف عمیقی بین دولت و ملت می افتد. منظور از این شکاف تضاد منافع و هزینه می باشد. چنانچه رابطه ی دولت و ملت دارای شکاف باشد، بنابراین شکاف هزینه و فایده خواهیم داشت . در ساختار این چنینی تمام تصمیمات دولت درباره ی منافع عمومی از یک منطق به خصوصی تبعیت می کند. ساختار تصمیم گیری در چنین دولتی را می توان به دو حالت تشبیه کرد؛ حالت اول زمانی است که دولت از جیب ملت( منابع) هزینه می کند برای خودش و حالت دوم زمانی است که از جیب ملت برای خود ملت هزینه می کند. در ساختار با شکاف منطق تصمیم خرید از جیب خود برای خود را نمی توان ایجاد کرد. باید دید چرا این شکاف به وجود آمده است؟ می توان گفت بخشی از آن به دلیل منافع نفتی است . شکاف به معنی درگیری نیست. استقلال منابع دولت از ملت نیز موجب این شکاف شده است. در جامعه ی ایران چیزی به نام منافع مردم نداریم به این دلیل که سازمان دهی و تشکیلات ندارند. منطق حاکم بر تصمیم گیری دولت برای امور اقتصادی و محیط زیست، هزینه کردن از جیب دیگران برای خود و یا دیگران است که باعث اتلاف منابع می گردد.

منطق دیگری که  در ایران باید به آن توجه شود، منطق پس انداز است. یکی از مهم ترین ویژگی های هر جامعه این است که چقدر پس انداز می کند. باید دید چه موقع ما پول را پس انداز می کنیم؟ پس انداز یعنی گذشتن از مصرف فعلی به نحو مطلوبیت بیش تر در آینده. ما اگر امروز پول را خرج نکنیم به این معنا نیست که نمی توانیم آن را خرج کنیم اما با این پول مطلوبیت بهتری در آینده خواهیم داشت. وقتی پول پس انداز می شود که ریسک آینده کم باشد، در جامعه ای که کوتاه مدت و بی سواد باشد، کسی حاضر نیست در آن پس انداز کند. کدام جامعه پس انداز بیشتری می کند؟ جامعه ای که از مصرف کوتاه مدت و سود کوتاه مدت می گذرد و نگاه آن به آینده است، یک جامعه ی پیشرفته می باشد.

اگر به محیط زیست این نگاه را داشته باشیم متوجه خواهیم شد که چرا انقدر راحت چاه می زنیم. این چاه در بلند مدت هزینه هایی که برای جامعه ایجاد می کند بسیار سنگین است و شامل منافع کوتاه مدت می باشد.

منطق دیگری که وجود دارد منطق ریسک است. پیشرفت بشریت و اقتصاد روی ریسک است. جوامع ریسک پذیر جوامعی هستند که شکست در آن ها هست اما بیش از شکست پیروزی دارند. دولتی که شکننده نباشد می تواند ریسک کند و به پشتیبانی ملت اعتماد داشته باشد. از نطر من تصمیمات ریسک پذیر در جامعه ما در بعد از انقلاب بسیار کم بوده است.

از بدترین تصمیماتی که برای آب کشور گرفته شده است ارزان کردن آب کشاورزی است که باعث شده چاه با پمپ از شب تا صبح کار کند. ما فکر کردیم با تغییر علامت در اقتصاد می توانیم کشاورزی را توسعه دهیم در حالیکه اینطور نیست.

تصمیم گیری در مورد محیط زیست و آب به گونه ای نیست که امروز تصمیم گرفت و فردا آن را عوض کرد. باید بگم پس انداز ما در محیط زیست صفر است و من به آینده نگری تاکید دارم اما ما بیش تر در حال زندگی می کنیم.

سیاست محیط زیست و فرسایش تمدنی ایران

محمد فاضلی : بررسی های امروز دنیا نشان می دهد محیط زیست بیش از هر زمانی درگیر سیاست شده است و این یک گفتمان جدید می باشد. تا قبل از این ما از محیط زیست به عنوان یک تصویر رمانتیک یاد می کردیم که شامل ستایش رود ها و… بود. باید گفت محیط زیست مستقیما با ثروت و عدالت مرتبط است. این هوای آلوده و خفه کننده ی امروز تهران ظلم به آیندگان است. ظلم به آن هایی است که سرطان می گیرند. محیط زیست یعنی روزگاری هامون و آن هایی که ساختار معیشتیشان از هم پاشیده است. محیط زیست کالایی کم یاب شده است. هوای پاک، آب پاک امروزه کالایی کم یاب هستند. یک جنگل سالم کالایی کم یاب است. غذایی که ما مصرف می کنیم انبوهی از فسفات ها، نیترات ها و فلزات سنگین است، پس غذای سالم نیز امروزه در جامعه ما کم یاب است. محیط زیست موضوع مناقشه ی ژئوپولتیک شده است. محیط زیست بخشی از سیاست و هویت شده است.  برای این که ارزش اقتصادی محیط زیست ایران را نشان دهم حاصل یک کار را که در سازمان حفاظت محیط زیست انجام داده ام گزارش می دهم که در آن 16 منطقه ی حفاظت شده ایران از نظر ارزش اقتصادی سالانه با متر های مشخص تعیین کرده اند.

این جا یک تمدن هزار ساله وجود دارد...

در تولید دشمن خودکفا شده ایم

در ادامه باید بگم 28 کیلومتر مربع از جنوب تهران فرونشست آبخوان داشته است و مناطق 20-16 تهران به طور متوسط سالانه 36 سانتی متر فرو می روند و خطر فرونشست کلی کلیه ی جاده های ورودی به تهران را تهدید می کند. 21 کیلومتر از جاده ی ساوه-تهران و 28 کیلومتر از جاده ی قم- تهران فرونشست داشته اند. باید گفت ما در تولید دشمن نیز خودکفا شده ایم. دشمنی از این بزرگتر نیست که با یک زلزله 7 ریشتری ممکن است چند صد هزار نفر کشته دهد. در 50 سال گذشته چه اتفاقی افتاده است؟ این کشور به دلیل سیاست اقتصادی، رویکرد های ایدئولوژیک، تنش با نظام جهانی و یا هر آیتم دیگری نتوانسته صنعتی شود و نتوانسته جمعیت خود را از راه صنعت تامین کند که نتیجه ی آن فشار آوردن بر منابع است که در کشاورزی و معدن بروز کرده است. ما به هیچ قیمتی حاضر نشدیم شعار خودکفایی در کشاورزی را رها کنیم. اگر هم در صنعت فشار آوردیم، صنعتی بوده است که به شدت انرژی بر و آلوده کننده بوده است و به سراغ کارخانجاتی که با تکنولوژی پایین مثل پتروشیمی، فولاد و سیمان و … بوده اند رفته ایم.

چون ما نتوانستیم معیشت بیکاران را در عرصه های دیگر ببریم. نتوانستیم صنعت نساجی را با اشتغال گسترده تولید کنیم. نتوانستیم کشاورزان پیشرفته درست کنیم، پس فشار عظیمی به منابع آوردیم. گزارش ارزیابی زیست محیطی ما کجاست؟ در گزارش ارزیابی انتقال آب خزر به سمنان باید مشخص شود مدیریت تقاضا داشته باشیم یا خط لوله بکشیم؟ کدام یک ارزانتر است؟ کدام پایدارتر است؟ گزارش ارزیابی خشک شدن جنگل های بلوط کجاست؟

کم دانشی نظام تصمیم گیری

این نظام نسبت به آینده و عوارض آن کم دانش است. دولت در ایران ماهیت ساخت و سازی دارد. ساختن برای چه؟ نتایج این وضعیت باعث فرسایش تمدنی ایران می شود. منظور از فرسایش تمدنی این است که سالیانه 4.3 میلیارد تن خاک در ایران فرسایش می کند. یعنی سالیانه 53 تن خاک به ازای هر ایرانی . تعداد سازمان های مردم نهاد بیش از 30 درصد کاهش یافته است و شاخص بهره وری انرژی به طور مداوم کاهش یافته است. رتبه ی عملگرد محیط زیستی ایران از 53 به 114 سقوط کرده است. دمای کشور تا 80 سال آینده بین 1 تا 3.5 درجه افزایش می یابد. 42 درصد کاهش آب ورودی به سد ها داشته ایم. چرا ما تصمیمی درباره ی انتشار گزارش های زیست محیطی نمی گیریم. بیکاری واضح ترین پیامد این بحران است. آسیب های اجتماعی به حد خطرناکی رسیده است. ما چرا نمی توانیم حقابه ی خود را از افغانستان احیا کنیم؟ باید گفت چون در موقعیت ژئوپولتیک خوبی نیستیم که تداوم آن ما را در همه ی عرصه ها دچار مشکل خواهد کرد. اگر دریاچهِ ارومیه خشک شود تا زنجان ریزگرد خواهیم داشت. اگر جنگل های بلوط نابود شوند بنیاد آب شیرین و مقابله با ریزگرد ها را از دست خواهیم داد. وقت آن است نخبه ها برای حاکمیت و قدرت سیاسی موضع خود را مشخص کنند. کلی گویی دیگر بس است. باید تصمیمات سخت بگیریم و با مردم وارد گفتگو شویم. باید اصلاحات سخت انجام دهیم. باید در یک سیستم مشارکتی مبتنی بر گفتگو به دور از کلی گویی این داستان فرسایش تمدن را متوقف کنیم.

پریسا سلامی

معرفی 6 روش نوین برای حل بحران آب

معرفی 6 روش نوین برای حل بحران آب

معرفی 6 روش نوین برای حل بحران آب

همه ما می دانیم که بحران آب همیشه وجود داشته است و خواهد داشت. در این مطلب قصد داریم به معرفی روش هایی بپردازیم که می توانند به تأمین آب مورد نیاز مردم در مناطق محروم جهان کمک کنند و یا از هدر روی میزان زیادی از آب جلوگیری کند.

پایگاه خبری تحلیلی آب ایران: همه ما می دانیم که بحران آب همیشه وجود داشته است و خواهد داشت. در این مطلب قصد داریم به معرفی روش هایی بپردازیم که می توانند به تأمین آب مورد نیاز مردم در مناطق محروم جهان کمک کنند و یا از هدر روی میزان زیادی از آب جلوگیری کند.
مدتی پیش خشکسالی کالیفرنیا را فراگرفت و رسانه ها نیز این رویداد را به صورت گسترده مورد پوشش قرار دادند و در آن زمان ساکنان این ایالت واقعاً وخامت اوضاع را درک کردند.
از سویی دیگر نیز ناسا در گزارشی که اخیرا چاپ کرده است به بیان این مطلب پرداخته است که بحران کمبود آب شیرین جدی است و دریاچه های بزرگ آب شیرین نیز در حال نابود شدن هستند. همچنین طبق این گزارش در آینده برخی از کشورها برای تأمین آب مورد نیاز خود، واقعاً با مشکل مواجه خواهند شد.
اما خوشبختانه اخیرا روش هایی ایجاد شده است که می توان به وسیله آن ها بحران آب را مدیریت کرد. با این روش ها می توان میزان مصرف آب توسط مردم و بخش های مختلف را بدون تحت تاثیر قرار گرفتن سبک زندگی آن ها و همچنین عملکرد بخش های مختلف، کاهش داد. همچنین با استفاده از برخی از این روش ها می توان آب مورد نیاز ساکنان مناطق محروم را با هزینه بسیار کم تأمین کرد. در ادامه به معرفی چند مورد از این روش ها خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید.

تصفیه آب به وسیله انرژی خورشیدی

در نواحی گرم و خشک، بحران آب واقعا جدی است و از سویی دیگر قدرت خورشید نیز در این مناطق بسیار زیاد است. به همین دلیل یک دختر 15 ساله آمریکایی یا ابداع روش جدیدی توانسته است از انرژی خورشید برای تصفیه آب و قابل شرب کردن آن استفاده کند. او در این روش از ظرف هایی برای تصفیه آب استفاده می کند که دربردارنده اکسید مس و اکسید تیتانیوم هستند و در معرض اشعه فرابنفش خورشید قرار می گیرند. این دختر بچه که دیپیکا کروپ نام دارد، موفق شده است با این اختراع جوایز متعددی را از آن خود کند. این اختراع کروپ به 1٫1 میلیارد نفر در سراسر جهان کمک خواهد کرد تا با کمک این روش پایدار، آب مورد نیاز خود را تأمین کنند. این روش به بسیاری از مردم کشورهای فقیر کمک خواهد کرد تا با استفاده از آن، منابع آب آلوده را به آب شرب تبدیل کنند و به این صورت برای تأمین آب مورد نیاز خود به کسی وابسته نباشند.

تشخیص نشتی آب به وسیله نرم افزار

یک شرکت آلمانی به نام Albstadtwerke نرم افزاری به نام Zonescan Alpha را طراحی و ایجاد کرده است که می تواند نشتی آب از شیرهای آب و همچنین نشتی آب در توالت ها و حمام ها را تشخیص دهد و اطلاعات لازم را سریعا به مرکز داده ها ارسال کند؛ اما مشکل اصلی مربوط به لوله هایی است که وارد منازل می شوند. این شرکت معتقد است که یک سوم آب لوله ها قبل از اینکه به منازل برسند، هدر می روند. مسئولان Albstadtwerke امیدوارند با این روش بتوانند از هدر روی گسترده آب جلوگیری کنند.
استفاده از دی اکسید کربن برای تمیز کردن سطوح مختلف

آب در صنایع زیادی مورد استفاده قرار می گیرد و هم می تواند به عنوان یک خنک کننده به کار گرفته شود و هم توسط شرکت های خدماتی برای تمیز کردن مورد استفاده قرار می گیرد. در هر دو مورد میزان زیادی از آب هدر می رود.؛ به عنوان مثال برای تولید یک خودرو 4000 گالن (15،120 لیتر) آب استفاده می شود که این مقدار می تواند میزان بسیار زیادی از آب مورد نیاز مردم را تأمین کند. حال این سوال مطرح می شود که آیا می توان جایگزینی برای این مایع با ارزش پیدا کرد تا در صنایع مورد استفاده قرار گیرد و از هدر روی آب جلوگیری کند؟ محققان موفق شده اند از عنصر  دی اکسید کربن برای پاک کردن سطوح استفاده کنند و آن را جایگزین آب کنند.
در این روش دی اکسید کربن به صورت جامد مصرف می شود و به شکل یخ خشک با فشار زیادی از یک نازل خارج می شود و هر نوع سطحی را پاک می کند. از این روش به عنوان یک روش دوستدار محیط زیست می توان در صنایع هواپیما سازی، خودرو سازی و وسایل پیچیده پزشکی که برای تمیز کردن استفاده می شوند و همچنین در روش های خشک مورد استفاده برای تمیز کاری، استفاده کرد. دی اکسید کربن مورد نیاز برای این کار، با ایجاد تغییراتی در گاز دی اکسید کربنی که توسط صنایع مختلف ایجاد می شود، به وجود می آید. این روش کمک زیادی به محیط زیست می کند؛ زیرا هم از هدر روی آب جلوگیری می کند و هم روشی برای مبارزه با پدیده تغییر اقلیم است.

بطری جدیدی با قابلیت تصفیه آب

چند سال پیس سونامی Boxing day بخش های زیادی از آسیا را فرا گرفت و هر روز کامیون های حمل آب، آب مورد نیاز مردم را به این مناطق انتقال می دادند؛ زیرا آبی که بر اثر سیل این مناطق را فراگرفته بود، بسیار آلوده بود. به همین دلیل مخترعی به نام مایکل پریتچارد، بطری جدیدی اختراع کرد که می توانست آب آلوده را تصفیه کند. عملکرد این بطری به صورتی است که آب آلوده به وسیله یک پمپ کوچک، داخل یک فیلتر 15 نانومتری پمپاژ می شود و سپس آب تصفیه شده که کاملا سالم و عاری از هر گونه میکروب و باکتری است.
همه افراد اعم از افرادی که ورزش کوه نوردی و پیاده روی انجام می دهند و همچنین نیروهای نظامی ارتش انگلستان، از این بطری استفاده می کنند. این بطری می توانند آب شرب مورد نیاز صد ها هزار نفر را تأمین کند و این کار را بدون هیچ هزینه ای یا آسیب به محیط زیست انجام دهد.

دوش جدیدی با کارایی بسیار بالا

هر روز صدها میلیون نفر در سراسر جهان دوش می گیرند که باعث هدرروی میزان زیادی از آب می شود؛ زیرا برخی از افراد مدت زیادی شیر آب را باز می گزارند تا دمای آب به دمای دلخواه آن ها برسد. مخترعی به نام ریچارد اُگُدیتِن، دوشی را اختراع کرده است که می تواند دمای آب را در کمتر از 30 ثانیه به میزان دلخواه شما برساند. با استفاده از این دوش هم می توانید در زمان صرفه جویی کنید و هم می توانید از هدر روی آب جلوگیری کنید.
یک محقق استرالیایی دیگر به نام پیتر کولین دوشی را اختراع کرده است که می تواند سالانه از هدر روی صدها میلیون لیتر آب جلوگیری کند؛ حتی اگر تنها در هزار خانه نصب شود. این دوش که این محقق آن را Collector Ultra Efficient Shower نامیده است، دارای یک مخزن است که آب سردی را در طول بالا رفتن دمای آب هدر می رود، جمع آوری می کند و با تصفیه آن، دوباره آن را قابل استفاده می کند. اختراعات این چنینی می توانند از هدر روی میزان زیادی آب در سال جلوگیری کنند.

دوش گرفتن بدون استفاده از آب

آیا تاکنون به دوش گرفتن بدون استفاده از آب فکر کرده اید، شاید این سوال در ابتدا برایتان کمی احمقانه به نظر برسد، اما جالب است بدانید که چنین کاری امکان پذیر است، یک جوان 17 ساله به نام لودویک مِریشِن مدتی پیش متوجه شد که تمام ترکیبات مورد نیاز برای ساخت یک محلول پاک کننده قوی که اثر آن همانند دوش گرفتن باشد، در گوشی او یافت می شود. محلول او فاقد هر گونه رایحه، بیوفلاونودیدها و روغن های مورد استفاده ها در اکثر محلول ها است و دارای مواد شیمیایی خاصی است که وقتی بر روی پوست قرار داده می شود، دارای خاصیت پاک کنندگی بسیار خوبی است و اثر آن درست همانند زمانی است که دوش گرفته اید.
این روش حمام کردن می تواند باعث صرفه جویی 4 لیتر آب به ازای هر نفر شود که می تواند باعث صرفه جویی میلیون ها لیتر آب در سال شود. در حال حاضر میلیاردها نفر در سراسر جهان هنوز برای حمام کردن از آب های راکد استفاده می کنند و این آب های راکد حاوی باکتری های خطرناکی هستند که می تواند سلامتی انسان ها را تهدید کنند و با این روش می توان از این مشکل جدی نیز جلوگیری کرد.

سخن آخر 

بسیاری از متخصصان امر تخمین زده اند که انسان ها هر ساله 9 هزار میلیارد متر مکعب آب مصرف می کنند و با افزایش روز افزون جمعیت انسان ها، این میزان در آینده بیشتر هم می شود.
همه ما می دانیم که آب، مایع بسیار با ارزشی است و در آینده هم از ارزش بیشتری برخوردار خواهد شد. در حال حاضر میلیاردها نفر در جهان برای تأمین آب شرب خود و آب مورد نیاز برای سایر کارها و همچنین حمام کردن، باید چندین کیلومتر مسافت را طی کنند.
اما خوشبختانه در سال های اخیر روش های خوبی برای مقابله با بحران آب و مدیریت آن، ایجاد شده است که چندین مورد از آن ها در این مطلب ذکر شد.

منبع: آریا

پرخاشگرترین میمون دنیا، با قاچاق به ایران آمده و در جنگل‌های شمال است/ میمون «رزوس» مرگ آفرین است

دامپزشک حیات وحش گفت: گونه غیربومی میمون رزوس پس از حمله به انسان، موجب مرگ او می‌شود.

به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان، استایمان معماریان دامپزشک حیات وحش اظهار داشت: جمعیت میمون رزوس از پاکستان به سمت شرق و جنوب شرقی آسیا تا چین گسترش یافته و رزوس تنها میمون کشور افغانستان است، از خانواده ماکاک‌ها بوده و وحشی‌ترین و پرخاش‌ترین میمون دنیا قلمداد می‌شود. 

وی افزود: گونه نر این میمون قلمرو طلب بوده و دندان نیش بسیار قوی دارد، به طوری که به هنگام حمله گاز گرفته و بسیار آسیب رسان است. 

دامپزشک حیات وحش تأکید کرد: این گونه بیماری‌های مشترک بسیاری با انسان داشته و پس از حمله به انسان مشکلات اساسی برای او ایجاد می‌کند، حتی به راحتی باعث مرگ انسان نیز می‌شود. 

معماریان با بیان این که پرخاشگری این گونه غیرقابل کنترل و پیشگیری است، افزود: پس از انتقال بیماری‌ به انسان، شرایط درمان امکان پذیر نیست، سل، ابولا، ماربورک، بیماری‌های انگلی و ویروس‌های مختلف و شایع‌تری همچون هرپسB از جمله بیماری‌هایی است که به انسان منتقل می‌کند. 

وی گفت: 76 درصد رزوس‌ها ناقل بیمار‌ی‌های بدون علامت به انسان هستند، بنابراین نباید به عنوان حیوان خانگی نگهداری شود. 

دامپزشک حیات وحش تأکید کرد: متأسفانه مدت‌هاست میمون رزوس به طور قاچاق وارد کشور می‌شود و چون در دوران کودکی جذابیت قابل توجهی دارد به عنوان حیوان خانگی در منازل نگهداری می‌شود. 

معماریان افزود: وقتی این حیوان بزرگ شد، به علت پرخاشگری‌هایش توسط انسان در طبیعت رها می‌شود و چون گونه بومی کشور نیست به حیوانات بومی به ویژه گونه‌های کوچک جثه(بدن) آسیب می‌رساند، مخصوصا اگر جمعیت آن ها گسترش یابد. 

وی تصریح کرد: این گونه به طور قاچاق از مرزهای شرقی وارد کشور شده و به عنوان حیوان خانگی نگهداری می‌شود، از این نظر ما با افزایش چشمگیر این حیوان در کشور مواجه هستیم. 

دامپزشک حیات وحش گفت: به طور آزاد نیز وجود میمون رزوس در جنگل‌های شمال، مازندران و گیلان گزارش شده است، امیدواریم جمعیت آزاد این گونه افزایش نیافته باشد. 

معماریان ضمن انتقاد از اجرا نشدن قوانین در این خصوص افزود: با این که قوانینی مثل جریمه برای جلوگیری از قاچاق وجود دارد، اما متأسفانه این موضوع اعمال نمی‌شود. 

وی تأکید کرد: وظیفه کنترل جمعیت این گونه و جلوگیری از ورود گونه‌های غیربومی به کشور بر عهده سازمان حفاظت محیط زیست است. 

معماریان گفت: باید مبادی ورودی کالا در جهت جلوگیری از قاچاق به طور جدی کنترل شود و حتی باید از خرید و فروش هر نوع گونه غیربومی ممانعت کنند تا جمعیت آزاد خانگی این قبیل حیوانات محدود و راه حلی برای خروج آن ها در نظر گرفته شود.