" استعداد برنده بازی ها است اما کار تیمی و خرد، برنده مسابقات قهرمانی است" مایکل جردن
در پس هر کسب و کار موفقی یک تیم شگفت انگیز وجود دارد. موسسان و مدیران عامل معمولاً مخاطب همه تشویق ها و افتخارات هستند اما اگر با دقت بررسی کنید می بینید تیمی پشت آنها وجود دارد که موفقیت ها را ممکن ساخته است.
همیشه دوست داریم در مورد رهبران بشنویم اما استیو جابز فقید استیو ووزنیاک و مایک مارکولا را در کنار خود داشت. بیل گیتس پل الن و گردون لتوین را داشته، مارک زاکربرگ داستین ماسکووتیز، ادورادو ساورین و سین پارکر را در کنار خود داشته است. هیچ شکی وجود ندارد که میلیاردرها افراد استثنایی هستند اما تیم آنها دلیل بزرگی برای موفقیتشان بوده است.
در ادامه این مقاله با اسکیل ما همراه باشید تا با 7 روشی که می توان یک تیم کاری را بدون داشتن پول و سرمایه زیاد و یا حتی بدون سرمایه ایجاد کرد، آشنا شوید.
1. سهام شرکت را پیشنهاد کنید
اگر نمی توانید به آن ها نقدی پرداخت کنید به آن ها سهام شرکت را پیشنهاد و ارائه کنید. این گونه است که بسیاری از ایده های نوپا سر و شکل می گیرند. به فیس بوک فکر کنید که چگونه ساورین بخاطر سهام فیس بوک ، الان یک مولتی میلیاردر است.
اکثر افراد با استعداد سهام رابه تنهایی به عنوان پرداختی نمی پذیرند مگر اینکه به معنای واقعی به ایده شما ایمان داشته باشند. مزیت بزرگ اینکار این است که اگر چنین تیمی روزی عضو هیئت مدیره شوند، از کارمندان معمول و استاندارد شما سختتر کار می کنند چون موفقیت آنها بسته به موفقیت شرکت می باشد.
2. به صورت کارآموز استخدام کنید
"بزرگترین نیکی که می توانید در حق دیگران انجام دهید این نیست که
ثروت خود را با آن ها تقسیم کنید بلکه به آنها نشان دهید چگونه خودشان
می توانند ثروت خلق کنند " بنجامین دزرائلی
اگر یک کار بزرگ برای ارائه کردن دارید و فرصت راهنمایی و هدایت دیگران را دارید، استخدام کارآموز جایگزینی برای پرداخت به اعضای تیم است. تعداد قابل توجهی از کارآموزان تمایل دارند که تا زمانی که کار کردن برای شما کمکی به بهتر شدن رزومه و پیشرفت آینده حرفه ای شان است، به صورت رایگان برای شما کار کنند.
به جای صرف پول برای کارآموزان، زمان و انرژیتان را برای آنها صرف کنید تا کار را برایشان جذابتر کنید و به رشدشان کمک کنید. برای آغاز استخدام کارآموز با همکاران محلی و دفاتر کار در دانشگاه ها در ارتباط باشید تا اگهی کارآموزی را بفرستید.
3. پیمانکاران، کارمندان پاره وقت و یا دانشجویان را استخدام کنید
اگر توانایی پرداخت حقوق به افراد تمام وقت را ندارید می توانید بجای آن از پیمانکاران،فریلنسرها، کارمندان پاره وقت و یا دانشجویان استفاده کنید.
پیمانکاران عالی هستند چرا که این شما هستید که تصمیم می گیرد چقدر رابطه کاری شما طول بکشد و می توانید این کار را با توجه به بودجه، نیاز و رضایتتان نسبت به نتایج کاری آن ها بنا کنید. همچنین لازم نیست نگران مرخصی با حقوق و دیگر مزایایی باشید که کارمندان قرار داد دائم دریافت می کنند (همانند بیمه درمان). شرکت های معروفی که می توان در آنها پیمانکاران را جستجو و استخدام نمود عبارتند از Upwork و Freelancer .
نویسنده مقاله، خود 50 نفر را از طریق سایت های فریلنسری استخدام کرده است. بعد از اینکه چندین درس با ارزش درباره مدیریت افراد از راه دور کسب کرد، تیمی قوی از بهبود دهنده ها، دستیاران، نویسنده ها و طراحان ایجاد نمود.
همچنین شما می توانید به دنبال یک کارمند با استعداد پاره وقت باشید که حاضر است پرداخت کارکرد تمام وقت را فدای آزادی بیشتر و ساعت کاری پاره وقت کند. این حالت می تواند برای والدینی که در خانه هستند و باید از فرزندانشان نگهداری کنند یا متخصصین بازنشسته ای که به اندازه ی کافی به صورت تمام وقت کار کردند و الان می خواهند علایق و سرگرمی های خود را دنبال کنند، اتفاق بیافتد.
در ادامه، دانش آموزان و دانشجویان گزینه های دیگری هستند که می توان در نظر داشت چرا که معمولا حاضرند با پرداخت های پایین تر با اشتیاق سخت کار کنند. برخی از وبسایت های آنلاین که می توانید برای پیدا کردن چنین افرادی استفاده کنید عبارتند از StudentFreelance ،,Barefoot Student و Wayup.
4. انتقال حقوق و مزایای به سال های بعد
انتقال حقوق و مزایا به سال های آتی می تواند روش دیگری باشد البته باید در قرارداد خود مراقب کلمات نوشته شده باشید و مطمئن شوید که هیچ قانونی را نقض نمی کنید.
این جا جایی است که شما با اعضای بالقوه تیم مذاکره می کنید تا پرداخت حقوق و مزایا را تا مرحله خاصی یا دستیابی به نتایج معینی به تعویق بیاندازید. برای مثال می توانید مذاکره کنید که پرداخت را تا رسیدن به سطح فروش معین یا رسیدن شرکت به سطح درآمد یا سود معینی موکول کنید. زمانی که مرحله یا نتایج مورد نظر بدست آمد میتوانید پرداختی ها را به صورت پاداش های نقدی انجام دهید. میتوانید حقوق عقب افتاده را نیز بدین صورت پرداخت کنید.
5. تبادل خدمات
در رویدادهای شبکه سازی به دنبال شخصی با مهارت هایی باشید که ارزش های کاری مشابهی با شما داشته باشد.
اگر آن ها نیز خدمتی را که شما ارائه می کنید را بپذیرند میتوانید یک قرارداد رسمی یا غیر رسمی برای تبادل خدمات بدون هیچ پرداختی ببندید. برای مثال ممکن است حسابداری را بیابید که مایل باشد تخصص های مالی خود را در عوض کمک شما برای مدیریت کانال های رسانه های اجتماعی اش در اختیار شما بگذارد. می توانید میزان تبادل یا قیمت گذاری توافق شده ای را مذاکره کنید یا به صورت غیر رسمی تعیین کنید.
گروه های مجازی، نمایشگاه ها، سمینارها، کارگاه های آموزشی و کنفرانس ها مکان هایی هستند که میتوان این شبکه ها را ایجاد کرد. همچنین وبسایت های آنلاین برای تبادل وجود دارند که میتوانید خدمات خود را با دیگر افراد در نقطه ای دیگر از جهان تبادل کنید. برای مثال , Simbiبه شما این امکان را می دهد که مهارت های خود را با مهارت های دیگران داد و ستد کنید. شما میتوانید واحد محاسبه این سایت برای مهارت ها که simbi نام دارد را برای پرداخت بابت خدمات مورد نیازتان از دیگران استفاده کنید.
6. دوستان صمیمی و خانواده خود را استخدام کنید
برخی مواقع وقتی که انتخاب دیگری وجود ندارد به دنبال کمک از افراد خانواده و دوستانتان باشید. معمولا این افراد می خواهند به شما برای موفق شدنتان کمک کنند و ممکن است تمایل داشته باشند که زمان و انرژی خود را برای کمک به شما صرف کنند تا کسب و کارتان از آب و گل درآید و راه بیافتد.
بر کسی پوشیده نیست که برخی از کسب و کار های بسیار موفق مانند وال مارت، سازمان ترامپ و مارس با یک گروه خانوادگی شروع به کار کرده اند.
7. دیگران را تشویق کنید تا به شما بپیوندند
"نمیتوانید به افراد انگیزه دهید در حالیکه که خود دلسردکننده باشید" رابرت ریچ
اگر پول ندارید حداقل باید یک چشم انداز قانع کننده داشته باشید که دیگران را تشویق و در آنها انگیزه ای ایجاد کند که به هدف شما بپیوندند و از شما حمایت کنند. هدف شما می باید خلق طرفداران وفاداری باشد که به هدف شما ایمان دارند.
هر چه تغییر بزرگتری در دنیا ایجاد کنید و به عنوان یک رهبر بیشتر تشویق کنید، بیشتر می توانید دیگران را جذب کنید تا برای شما کار کنند. نبود منابع دلیلی برای موفق نشدن نیست. چیزی که شما واقعا به آن احتیاج دارید کاردانی و توانایی برای تشویق دیگران است تا به ماموریت شما بپیوندند.
منبع: www.entrepreneur.com
